医疗卫生事业关系人民群众生命健康，采购工作的规范高效直接影响医疗服务能力。
作为全省医疗采购的重要承担者，青海省政府采购中心在省数据局党组的领导下，将党的领导贯穿采购全链条，以创新举措推动医疗健康领域采购工作取得显著成效。
据省政府采购中心最新统计，2025年以来，该中心已完成省红十字医院、西安交通大学第一附属医院青海医院等13家医疗机构的54个政府采购项目。
这些项目涵盖物业服务、医疗专用设备、信息终端设备等关键领域，采购预算总额达1.7亿元，最终中标金额为1.54亿元，实现节约资金1600万元，采购效率和资金使用效益明显提升。
医疗采购工作具有专业性强、时效要求高的特点，这对采购机构的服务能力提出了更高要求。
为有效应对这一挑战，省政府采购中心党支部创新工作机制，建立了"党建+服务"模式，推行党员骨干牵头对接制度，针对不同医疗机构的具体需求提供定制化采购解决方案。
通过组建"党员先锋服务队"，党员干部主动靠前，深入了解采购单位的实际困难，及时破解采购堵点难点问题。
在青海区域医疗中心建设相关采购项目中，党员突击队全程跟进省人民医院办公家具、网络接入、车辆等多项采购需求，通过压缩文件制作与会签周期，有效加快了项目落地进度，确保满足国家区域医疗中心建设的紧迫时序要求。
同时，党组织严把质量关口，党员骨干牵头组织多轮文件审核，确保技术参数完整、评分标准科学合理，有力保障了西安交通大学第一附属医院青海医院的顺利启用。
这种以党建赋能的规范化服务模式获得了采购单位的高度认可。
从更深层看，这一做法体现了将党的领导优势转化为采购工作优势的有效路径。
通过党建引领，强化了采购工作的政治性、规范性和服务性，使采购工作更加贴近医疗卫生事业发展需要，更加有利于资金的高效使用。
节约的1600万元资金可以进一步投入到医疗设备更新、人才培养等关键领域，直接惠及广大人民群众。
展望未来，省政府采购中心将继续以健康青海建设和数字青海建设为战略导向，进一步提升采购服务的精准性、专业性和高效性，为全省医疗卫生服务体系提质增效注入更强劲的动力。
医疗采购看似“后台工作”，却关系公共资金使用效率，更关乎群众就医的获得感与安全感。
以规范促公平、以专业提质量、以效率保落地，才能把节约下来的每一分钱转化为更优的医疗服务供给。
下一步，持续完善制度体系、强化数字化赋能、提升专业能力，将有助于让集中采购更好服务民生、支撑健康事业高质量发展。