重庆财经学院联手巴南区，琢磨出“党建引领·一院一镇街”的合作法子，给基层治理提供了新的动力。现在时代要求社会治理往基层下沉，高校要利用脑子和人手，帮地方解决问题。 城镇化推进快了，老百姓的需求也变得复杂了，镇街这一边通常任务重、缺人手、服务精细度也不够。特别是搞乡村振兴、社区服务还有文化方面的事，特别需要外面的知识和技术支持。把高校的人和研究成果，跟地方的真实需求对上号，是提高治理水平的关键。 以前有些高校跟地方合作的时候，“供需错位”的问题挺严重，做的事儿往往不接地气。重庆财经学院这次调整了策略，专门派人带着师生去巴南区的11个镇街摸实情、找问题。 比如莲花街道老人多，学校就帮忙搞智慧医疗系统；圣灯山搞文旅卡壳了，新媒体艺术学院的人就来出创意设计的主意。这样一来就从“光给钱”变成了“互相帮衬”，项目也真正扎进了土里。 到现在为止，第一批22个学生已经下到了基层。他们去维护系统、管数据、策划活动，差不多有一半的同学通过这事儿把未来的路想清楚了，打算留在这里干。 李鑫杰就是这22个人里面的一个，他在莲花街道工作的时候弄了个公众号，还弄了个“睦邻时光移动放映厅”，让老年人的日子更有意思了，自己也把大数据技术变成了能服务大家伙的真本事。 镇街这边的治理水平也跟着上去了。软件学院搞的“家医莲心”系统能管好慢性病患者；公共管理学院写的报告给云篆山片区以后怎么发展指明了路。 校长吴华安觉得，合作的重点就是互相扶持着长大。高校在服务地方的时候能看到更多学术视野，地方借着高校的力量也能自己动起来。 这就好比打通了从书本到田间地头的路子。它不光是学校帮着社会做事儿，更是一种新的育人方式和治理方式的结合体。 往后看，咱们国家还要继续推进教育资源往下沉跟社会服务融合在一起。这种以党建为先导、以需求为导向的做法以后还会有更多地方用起来。 通过制度规范和长期坚持合作的路子，就能更好地激发基层的创造力。等以后越来越多的高校力量到了一线去干活儿，咱们治理国家的效率就能更高。