在山东省寿光市的纪台镇丁家尧河村，张希顺这位寿光市文的文化指导员扎根村里两个多月，把一场惠民演出交给了村民自编自导自演。和以前那种“送戏下乡”不一样，这次演出的主角全是本村人。这场转变，就是因为寿光市探索的文化指导员驻村机制取得了效果。 张希顺驻村时，把办公室都搬到了村里。他不搞走马观花那一套，而是扎根下来，通过大量走访摸清村民的文化需求，还发掘出了村里的文艺人才。他发现村里其实有不少喜欢戏曲和歌舞的人，只是缺乏组织和指导。于是，他确立了“培育骨干、群众主导”的工作思路。 为了打造一支“带不走”的村级文化队伍，张希顺启动了系统培育工程。他利用专业优势，还拉来了寿光市文化馆和纪台镇文化站的资源给村民提供专业指导。依托新时代文明实践站和文化广场这些阵地，他定期组织戏曲演唱、舞蹈编排等培训。他手把手教发声技巧、形体动作和舞台串场，还注重激发村民的创造力。 这样一来，原本分散的文艺爱好者逐渐凝聚成一个有凝聚力的核心团队。像张建国和李秋梅这样的村民迅速成长为骨干，能独立组织排练节目了。为了让更多群众参与进来，张希顺搭建了展示平台。他牵头策划惠民演出时，把编导权和表演权都交给骨干们。这次演出既有传统戏曲也有原创小品歌舞，实现了老中青少同台献艺。 村民们对这样的活动非常满意。固定的排练活动不仅丰富了生活还拉近了邻里关系。在张希顺的推动下，丁家尧河村的文化生态实现了三重跃升：频率上从偶尔办变成了经常有；主体上从专业演变成了群众演；品质上也有了很大提高。 尽管驻村指导员可能会有阶段性任务结束的时候，但其工作目标是留下可持续的机制和队伍。下一步当地打算以已培育的骨干为核心壮大志愿者队伍并拓展兴趣小组覆盖面。结合传统节庆策划更多活动时也会把关注支持给村里文化发展的事情做好。 这个实践表明乡村文化振兴不仅需要物资投入还需要像张希顺这样耐心细致做群众工作的人来激活内生动力、培育本土人才构建常态机制。