在中国西南的贵州仁怀，一群人正用实际行动书写着一段关于集体经济发展的传奇故事。坐落于茅台酒核心产区的杨柳湾社区，曾经和周边四个社区、还有岩滩村一起面临着资源紧张、产业单一和人口外流的困境，尽管傍着世界级品牌，但生活仍像坐在金山上啃馒头。直到2019年，基层党组织的引领带来了转机。为了解决行政壁垒，大家决定把有限的资源整合起来，联手出资成立了仁怀市园净综合服务公司，想给集体经济“破零”探路。 创业的道路并不平坦，公司刚开张就遇上了挫折。因为缺少市场经验，第一次送水业务赔了本，当年账面亏空15.7万元。这次失败让团队清醒过来，他们不再盲目尝试，而是结合当地的实际需求重新布局业务。茅台镇的旅游产业火热起来了，城镇服务需求很大，公司敏锐地抓住了这个机会。他们调整了方向，开始做环卫保洁、市政维护和停车场管理等工作。 靠着严格控制成本和积极吸纳群众意见，公司的生意逐渐走上正轨。一年后赚到了60万元利润，大家尝到了甜头。有了这笔资金和经验作支撑，在党组织的统筹下，业务版图开始扩大。到了2025年底，已经发展出物业服务、劳务输出等12个板块，总共挣了1.29亿元收入。 这份成功不仅是钱的事，更是实实在在的生活改善。园净公司给当地居民提供了很多家门口的就业岗位。观音寺社区的余兴莲每个月有4000多元工资还能参加培训。公司还拿出一部分钱给各村分红改善民生。国酒社区累计拿到的分红已经超过百万元，党支部书记刁丽梅说日子越过越红火。 这种发展模式的核心在于党建引领。通过“五社区一村”的联建实现了资源互补和风险共担。杨柳湾社区党支部书记杨玉林坦言：“虽然学费交得心疼，但教训让人清醒。”现在的园净公司已经把党组织的优势转化成了发展优势。 从曾经的“空壳村”变成了“亿元村”，仁怀市茅台镇的这个案例是中国农村基层探索集体经济的一个缩影。它证明即使土地资源受限，只要坚持党建引领、遵循市场规律就能找到共同富裕的路。现在他们正谋划在“十五五”期间做得更大更强。这个故事告诉我们乡村振兴关键在于人、在于组织和找到正确的路径。 如今，在酒香深处的这场幸福变革还在继续迸发着生机与活力。