在新时代职工服务需求升级与乡村振兴战略深度融合的背景下，云浮市总工会突破传统疗休养服务边界，打造出具有示范意义的"疗休养+"创新模式。
这一实践不仅解决了职工福利供给单一化与地方资源开发不足的双重问题，更成为激活区域经济的新引擎。
作为粤北生态发展区，云浮市长期面临优质资源转化率低、区域联动不足的发展瓶颈。
市总工会调研发现，当地森林覆盖率超67%的生态优势、温泉康养资源及红色工运遗址，与粤港澳大湾区职工对高品质疗休养的需求存在高度契合点。
通过系统梳理287处文旅资源，工会创新设计出"生态疗愈""文化研学""红色教育"三大主题线路，将分散资源转化为体系化服务产品。
在实施层面，云浮采取双轮驱动策略：对外主动融入区域协同发展格局，与佛山、韶关等5市建立职工疗休养互认机制，实现年均客源互换超3000人次；对内深化"工会+企业+农户"合作，开发特色农事体验项目，使参与农户户均增收1.2万元。
特别在对接大湾区市场方面，通过定向邀请深圳等重点城市工会实地考察，促成72家单位将云浮纳入定点疗养基地，年稳定输送职工超8000人。
这种模式的经济乘数效应显著。
数据显示，每位疗休养职工日均消费达650元，较常规游客提升40%，直接带动周边民宿入住率增长25个百分点。
更深远的影响在于，通过工会组织的规范化运作，有效破解了乡村旅游"散小弱"难题，目前已有13个村镇依托疗休养项目实现产业升级。
中国劳动关系学院专家指出，云浮实践的价值在于构建了"福利供给—资源转化—经济增益"的良性循环。
随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》对区域协作的持续深化，这种以工会为纽带、跨区域资源配置的模式，或为同类地区提供可复制的经验样本。
云浮市总工会的创新实践启示我们，工会组织在新时代应当主动适应经济社会发展新形势，充分发挥自身组织优势和资源优势，创新工作方式和服务模式，将职工权益保障与地方经济社会发展紧密结合。
通过打造"疗休养+"等创新品牌，推进跨区域协作，融入区域发展大局，工会组织可以更加有效地服务职工、服务地方，在促进职工全面发展的同时，为地方经济高质量发展作出新的更大贡献。
这种共建共享、互利共赢的新路径，值得进一步推广和深化。