3月21日，江西宜春。亚卡在仿石漆行业里搞出个大动静，600多位经销商、各地的涂料大佬还有上下游合作伙伴都聚到了一起。这是亚卡“百城百万+”战略启动仪式暨品质创新大会的现场，一个清楚的信号告诉了大家：以前那种光靠打价格战的路走不通了，现在大家得靠本事说话。这次大会被看成是行业格局变动的风向标，涂联集团正式把面向全国的渠道赋能战略给落地了。这对亚卡来说是个从地方品牌变成全国品牌的关键一步，也是给现在行业里那种内部厮杀的状态做的一个有力回应。 大会的核心发布是“百城百万+”战略，给亚卡未来2-3年的渠道规划画了个宏伟的蓝图：要把5-10家运营中心做到千万级别、10-20家做到500万级别、100家以上做到百万级别。不过涂联集团董事长卢华龙说了，这可不是简单的数字相加。“百城百万+”其实是让厂家和商家在一条船上、利益分着享、风险一起担的新玩法。它打破了原来那种单纯供货销售的老关系，通过政策、产品、技术、市场还有服务这五大方面的全方位支持，想让经销商赚到真金白银。这个模式推出得正是时候。在原材料价格乱跳、市场产品都差不多的大环境下，亚卡2025年的成绩单拿出来很亮眼：营业额差不多上亿了，利润比去年还涨了30%，代理商队伍超过了一千家。 大会的高潮就是“百城百万大商启动仪式”。陈兆虎、欧阳贵良、汪乃生这些代理商代表还有卢华龙董事长一起按下了启动键。这说明亚卡以后不光要盯着数字增长，还要带着大商们一起去追梦。 江西省涂料行业协会会长谢志明在会上讲得很实在。他夸亚卡是本地的好榜样，坚持做品质、搞创新。面对房子市场不那么景气和市场竞争白热化的情况，他说“单打独斗”是不行了，大家必须要抱成团。他希望大家一起在技术上、产能上还有产业链上使劲，解决耐候性不够好、施工标准不统一这些难题。 顺德涂料商会会长罗宇的话说到了大家的心坎上。他说现在仿石漆行业已经从“能把石头替代掉”变成了“比石头还要好”的阶段。亚卡这次用“百城百万+”战略把协会、合作伙伴和全国的经销商都聚在一起，正是在顺应这个趋势。对于那些小牌子来说，亚卡这种既有地方根基又有全国野心的发展路子或许就是个好榜样。 为了保证“百城百万+”能真正落地见效，大会特意安排了四个实战环节来帮经销商解决问题。 万水波老师给大家分析了行业的走向；登泰老师把国学智慧用到建筑运势上去；韩雪君院长分享了一套怎么才能把顾客留住的闭环模型；最后陈琪副总发布了一套《零缺陷涂装系统》，把产品研发到售后的每一环节都管住了。 亚卡之所以敢这么干是因为它有硬实力。参观园区就知道了，涂联集团建了个500亩的产业园，研发、生产、物流、培训都在里面搞定。不管是做涂料的原材料还是装货的桶子都自己做。智能生产线把批次之间的色差控制得很细（ΔE≤0.8），干活的人效率高了200%，成本还比同行便宜了12%-18%。 现在行业里大牌子越来越多了，亚卡就靠着涂联集团这条供应链上的硬气再加上这次“百城百万+”的策略去深耕市场。就像罗宇会长说的那样，“区域根基 + 全国布局”这条路子说不定就是中小品牌将来发展的好参考。