聂琰在济南举办的行业盛会现场，给咱们介绍了大圣驾到的2026年战略。她还带来了“全国百城千店赋能计划”，计划到2026年把1000家核心门店扶起来，还要通过全国巡回活动，覆盖掉60%以上的潜在家庭健康市场。 郝玮在这就用脉诊实训课把中医诊脉的技术变成了能教、能推广的标准做法。这种培训主要是想帮大家把干活的经验变成系统化的东西。 活动现场还请来了赵小叶。赵小叶用“初心、坚持、感恩、改变”这几条线，给大家伙儿说了说品牌要深耕家庭健康的打算。 这时候专家就讲了，《“健康中国2030”规划纲要》慢慢往下走，到了2030年健康服务业规模能搞到16万亿元。 在这背后，大家最头疼的就是怎么把那些大道理变成实实在在的服务能力。这次盛会把这事儿分成了三块来办：第一是夯实专业底子，建一套标准化的服务体系；第二是把战略规划发布出来，给大家发政策红包；第三是把行业的劲儿往一处使，让大家一起合作。 分析说现在家里人看病要得挺全面的，不光是看孩子身体好不好、慢病管不管得住，还得把身体调理调理。但行内还是有好多毛病没解决好，比如标准乱七八糟、懂行的人不够、地方发展也不平衡。 这次活动就是想通过“初心带动——战略落地——深度培训”这种路子，不光帮企业自己看清楚路怎么走，也给咱们家庭健康行业提供一套能照抄的升级办法——靠培训把底子打实了，靠政策把运营难症治好，靠合作让行业更有劲儿。 这次盛会既是大圣驾到品牌升级的重要一站，也是咱们家庭健康服务往正规化、专业化路上走的一个缩影。在中国健康中国战略的指引下，只有把政策里的机会变成真金白银的服务本事，把咱们脑子里的愿景变成手头能干的活计，才能真把家庭健康赛道给搞活了。以后怎么把学校、研究所跟企业连得更紧点？怎么把那些乱七八糟的规矩定好？怎么把服务网织得更深更广点？这些都是咱们以后得一直琢磨的大问题。