开阳县的消防救援大队搞了个新花样，想给沿街商铺、经营性自建房还有“九小场所”筑牢安全屏障。因为这些地方住人和做生意混在一起，通道又不畅通，消防设备也不全，成了基层管理的老大难。要想让这些地方的老板自己上心、主动管，就得换种方式。贵州省开阳县消防救援大队就组织了个特别的活动，把那些抽象的规定变成实实在在的教学。活动一开始，防火监督员不讲大道理，直接拿最近的火灾案例说事，告诉大家“硬隔离”和“巧改道”的意思有多重要。 “硬隔离”可不是随便砌个墙就能行的，得用符合标准的防火隔墙和防火门。这些东西能在经营区和生活区之间建起一道实实在在的防火墙，挡住火和烟。这样就能给人逃生争取时间。“巧改道”就是要把逃生路线规划得更科学点。只要设置好显眼的标志、保证灯亮着、把路障清干净，“生命通道”就能随时用。 接着大家去看已经改好的样板房。防火监督员在现场给大家讲墙体是怎么砌的、防火门该怎么选、通道多宽最合适。他们还演示了灭火器和应急灯怎么用。这种现场教学让老板们心里有了底，知道到底该改啥、咋改。 最关键的还是互动交流环节。大家一边看一边问：像我家那种楼梯窄的店咋办？装防火门会不会挡路？买啥样的应急灯便宜又好使？防火监督员一一解答，还给出省钱又安全的改造建议。这就好比老板们“带着问题来，拿着方案走”，变得想主动改了。 这次活动不光解决了眼前的麻烦，还能起到示范作用。开阳县消防救援大队的负责人说以后还要搞培训、回头看。他们打算把这个模式推广到全县更多有风险的地方，让大家一起管起来。只有这样才能形成群防群治的局面。 消防安全预防为先。这次探索告诉我们光靠消防队不行，得让老板自己动起来。通过这种“理论结合实践”的办法把专业知识送到基层末梢，才能让大家从“要我安全”变成“我要安全”。这其实就是新时代“枫桥经验”的具体实践，给大家筑了一道更结实的“防火墙”。