运城这几年特别重视新业态的党建，想用实打实的服务把那些在外面跑的人团结起来，不让他们变成过路客。 市里面搞了一场攻坚行动，把新就业群体的党建工作放到了“一城两区三门户”的发展大局里去办，想让覆盖更加实实在在。 高位统筹方面，他们建立了好多制度，像观测点、月度清单还有季度座谈会。把人社、工青妇这些34家部门都拉进了工委，交通物流、邮政快递这些重点领域成立了20家市级的党委，还有84个街道的“两新”组织综合党委，这么一来，工作格局就理顺了。 精准摸排这一块，他们用数据比对加上实地走访和部门联动的办法，查清楚了全市518家新业态企业和4.4万多活跃的新就业群体。通过单独建、联合建、规范建这三种方式，现在一共建起了150个党组织，覆盖了445家企业，覆盖率达到了85.91%。 思想引领方面，他们举办了很多培训和宣讲会，让党的理论深入新就业群体心里，引导大家听党话、跟党走。现在全市新就业群体党员已经有631人了，比去年多了63%。 服务这块儿更是下了大功夫。运城是全省第一个出台关爱新就业群体具体措施的地方，想把服务做到人家心坎上。 他们建了个“暖新e家”的平台，开通了好多栏目帮助大家学习和解决问题，现在注册用户已经有2.1万了。还打造了好多暖心的场景，像“1+10+N”的服务网络就有477个。全市有1004个小区专门给外卖骑手提供便利服务，打通了配送的“最后一百米”。 服务方面也做得很细致。他们开座谈会收集意见建议，还给外卖员送保险、搞健康体检、送冬至饺子宴等等。 最后是怎么把这些人融入基层治理。他们组织“双报到双服务”活动，督促大家按时完成线上线下报到。线上报到率有85%，线下报到率68%。社区还建立了技能台账和微信群，方便大家领任务。 还设置了75个党员先锋岗、20个突击队、23个红旗车队和93个服务队。让他们当民情收集员、政策宣传员之类的角色，参与“微网格”治理。通过平台上报问题形成闭环处理机制。 刘换锋同志还在2025年拿到了山西省“最美出租汽车司机”的称号。 这个做法得到了《人民日报》这些报纸的多次报道呢。