3月3日，856农场把农业生产暨备春耕工作会议给开了。大伙儿聚在一起，先把2026年的活儿给捋了捋，接下来要忙的重点事儿都定下来了。参会的有农场、分公司的大领导，还有机关的科长、管理区的副手，以及二线单位的头儿。 会议说了，今年要给全年目标定调子，抓基础、搞科技、稳产量、强队伍，使劲推重点工作。农业生产这一块，核心就是“保产能”，得把农机检修、物资储备、种啥地、技术服务这些事儿都给顺顺当当办了。 种地的事得听“稳面积、提单产、增总产”的话，搞“五良融合”，还要做示范带头，有监测评估才行。“一区一特”这块儿亮点得提前想好咋做技术集成，压着茬儿推进，把种地往标准化、差异化、高效化的路子上带。高标准农田项目得抓紧建，干活的人要扛事儿、保质量、倒着排工期。 科技园区也得完善布局，踏实搞试验示范，积极攻关课题，把科技服务抓好。定制农业的模式得探索探索，让好东西卖个好价钱。垦地合作还要继续深化，带着周边村镇一起搞现代化。 防火和秸秆禁烧工作不能放松，生态保护得严管重罚。污染治理也得盯着点粪污和畜禽养殖这一块。 会上还表彰了2025年的先进个人和单位。各分管领导也把2026年的行业重点活儿给布置下去了。最后还把防火、信访、安全的责任状给签了。