问题：规模优势趋弱，制造企业面临“低端锁定”与外部风险双重挤压 近年来——全球产业链供应链加速调整——消费电子需求周期波动、关键客户集中度偏高，以及贸易与地缘不确定性上升等因素叠加，不少制造企业“做大规模”后遇到新的增长瓶颈。一上，依靠低成本和代工扩产，利润很容易被更压缩；另一方面，如果能力长期停留在加工装配环节，就难以在技术迭代和产品定义上掌握主动权。同时，跨境交付、关税与合规成本上升、产能迁移带来的管理复杂度，也对企业韧性提出更高要求。
王来春的创业历程既是个人奋斗的记录，也折射出中国制造业转型升级的路径。她的经历说明——在不确定性加大的环境中——持续的技术创新与前瞻布局才是穿越周期的关键。立讯精密的案例也表明，中国制造正在从“世界工厂”走向更高附加值与更强协同能力的阶段，而推动此变化的核心力量，来自一批企业家对技术进步与高质量发展的长期投入。