虽然现在1号机组正在做C修，时间紧、任务重，而且参修的人特别多，作业面也很广，安全风险确实不小，但是公司早就想到了对策。为了在赶进度、保质量和控风险这三者之间找平衡，他们给检修按下了一个特别厉害的“安全加速键”，那就是专门搞了一套贯穿始终的大检查机制。为了把安全关移到前面去抓，公司还组建了一个专项检查组，直接细分了汽机、化学、锅炉、物资燃料输煤等7个专业小组。每次去现场都是主要领导亲自带队，时不时地搞个全面检查。从高空作业票到动火证，从设备断电挂牌到现场环境，全都要被仔细看一遍。 这检查组手上有“三板斧”：一是查违章，只要发现违章指挥、违章作业或者违反劳动纪律的行为，马上曝光处罚；二是治隐患，对于不能马上改的问题就下限时整改通知单，必须责任人签字确认才算完事；三是再动员，结合发现的问题现场再讲一讲安全红线。经过这样嵌入式的安全大检查，很多管理短板都被补上了。员工的安全意识和责任心也强了不少。 因为隐患提前被扫清了，检修进度不但没耽误，反而变得更高效了。机组能早点启动供暖的目标也有望实现。这次的安全答卷做得很漂亮，也给以后的机组检修提供了一个好的样板。