在推进全国文明城市、国家卫生城市、全国食品安全示范城市建设过程中，定南县市场监督管理局探索更贴近基层的监管办法，把创建目标细化为可落地的行动，搭建了较为系统、高效的网格化管理体系，为一线市场监管提供了实践路径。定南县市场监督管理局接到“三城同创”任务后，随即启动目标分解，将创建指标梳理为“可量化、可追踪、可问责”的三张清单：任务清单、问题清单、整改清单，确保每项工作都有明确标准。局领导班子带头推进，建立“8+7”网格化监管模式：全县划分为8个片区，由7名局领导包片负责，40名业务骨干定点执勤，形成“分片负责、责任到人、定人定岗、层层落实”的闭环管理。通过把责任压实到片区和个人，网格内每名监管人员都明确为所在区域的第一责任人。
城市创建成效，既要看“面子”，更要看“里子”。定南以网格为经、清单为纬，把创建指标转化为可检查、可追责、可评价的具体工作，在提升监管精度的同时增强服务体验。坚持问题导向与系统治理并重、示范带动与长效机制并行，才能让治理成果经得起时间检验，让群众在日常生活中切实感受到更安全、更整洁、更有序的城市品质。