高质量发展背景下，珠海市不再沿用“坐在会场里评项目”的老办法，而是把重大项目联评互鉴的现场搬到产业一线。工作方式的变化，折射出发展思路的调整——从看数量到看质量，从单打独斗到协同创新。调研发现，当地企业正主动打破产业边界。通桥医疗投资20亿元建设创新基地，把智能诊疗系统嵌入医疗器械全生命周期管理，使急性脑卒中救治窗口延长至24小时。迈为技术不仅攻克半导体封测装备关键技术，还开放5条中试线，为中小企业提供全流程服务。这些案例说明，“两业融合”不只是产业叠加，更像是对价值链的重新组织：用服务能力赋能制造，释放产业潜力。 珠海高新区的场景创新中心则搭建起“研发—应用”的闭环生态。楼下展示200余件医疗科技产品，楼上的养老院已实际使用其中约40%。这种“楼上用、楼下展”的转化路径，让产学研协同更快落地，补上了“最后一公里”。 不过，调研也发现几项短板：先进制造业总体规模偏小，目前仅智能家电、信息技术两个千亿级集群；科技服务业中，高端研发设计占比不足20%，与制造业升级需求不匹配。更值得关注的是，中小企业普遍规模小、分散，检验检测认证等生产性服务业尚未形成规模效应。 追根溯源，既有产业结构的历史因素，也与区域创新生态仍有不足有关。珠海市工信局分析显示，当地高技术制造业研发强度虽达4.2%，但科技成果转化率仅35%，低于大湾区平均水平。同时，服务业与制造业的供需对接机制仍不顺畅，出现“服务找不到需求、制造找不到服务”的双向错配。 围绕这些问题，珠海正推进“链式改造”计划：一上建立重点产业链“链长制”，推动18个细分领域强链补链；另一方面加快建设专业服务平台，今年计划新增5个省级以上工业设计中心。按规划，到2026年，全市生产性服务业增加值占比将提升至45%，培育形成3个两千亿级先进制造业集群。 专家认为，珠海的探索具有示范意义。中国宏观经济研究院产业所专家指出：“两业融合不是简单相加，而是要产生化学反应。珠海的场景化实践，为区域经济转型升级提供了可复制的制度创新样本。”
高质量发展最终要落到产业、企业和项目上；把会议开到现场，把问题找在一线，把措施落到细处，体现的是务实作风，也是一种发展方法的升级。以“两业协同”重构价值链，既考验战略定力，也考验治理精度。坚持以企业需求为牵引、以场景创新为突破、以链式改造为抓手，珠海有望在更高水平上积蓄新动能，为区域高质量发展提供更坚实的产业支撑。