2024年开始，山东枣庄有个“00后”村支书写了个很接地气的年终总结，只说了修水渠、通自来水这些具体事，大家都说这才是真正的好总结。其实从2018年到2023年，中央一直在抓这个问题。中央先后修订了《中国共产党纪律处分条例》，还出台了专门整治形式主义的规定，就是想给基层干部松绑减负。 最近岁末年初又是搞总结的时候，有些地方本来是给基层干部发工资、定规矩的活计，却变成了“材料大战”，考核指标重复又复杂，好多干部都成了“材子材女”。为什么会这样？是因为有些地方考核还是看写的材料多不多、台账厚不厚，根本不看干没干实事。这就导致大家把时间都花在了美化文件、堆砌数据上，最后变成了“材料先动、工作后动”。 这种风气其实挺害人的。不仅浪费行政资源，还让实干的人吃亏。当领导光盯着文件厚度的时候，真正的成效反倒被忽略了。这其实是个历史积弊，也和一些地方的政绩观歪了有关系。所以我们必须得改考核机制，不能再让纸面文章说了算。 要把考核重心从“纸面”转到“地面”去。这就要求我们多去村里、社区走走看看，问问老百姓最急最难的事办得怎么样。要把群众满意不满意当成核心指标，别光看那些好看的PPT。 山东那个村支书的例子就很说明问题。老百姓认可的是能解决实际问题的人，而不是那些只讲空话的干部。以后的总结应该真实反映干了什么、干成了什么。 未来还会有更多地方去探索重实绩的考核方式。比如用大数据帮忙算账、用信息化手段精简报表，让干部们别再被那些繁文缛节绊住脚。只有这样，大家才能把精力放在解决群众的烦心事上。 年终总结的本质就是回顾过去、展望未来。要是汇报材料能少些花里胡哨的东西，多讲讲实实在在的成果和进展，那就好了。这也是对正确政绩观的坚守和回归。只有让干实事的人得到重用，基层治理才能有活力。