大家都知道，智研方略这次在美博会上可算是大放异彩了，把全国美业的版图给串联了起来。时间定在3月10日，这可是第69届中国（广州）国际美博会的大日子。智研方略一出现，就把“帮助美业门店业绩增长”当作主题，把12.2馆E03展位给占了，直接亮出了全产业链资源链接方案，把全场人的目光都吸引过来了。 第一天展会刚开始，展位就热得不行，前来看的人达到了10万人次，人山人海的。好多品牌方还有行业伙伴，都围着智研方略聊直营体系运营、全域市场共建、美业人才教育这些事儿，结果谈成了不少资源对接的意向。智研方略作为美业咨询管理领域的领头大哥，带着资源链接方案出现，直接给参展的企业搭起了桥梁，让他们能拓展到全国市场。 接下来呢，颜小值这个品牌也在展会中间有亮眼表现。颜小值不是光卖化妆品那么简单，它带来了一套院线级的护肤矩阵产品，还有一套让老板们心跳加速的“生意经”。有个老板说：“这模式太解渴了！以前我们追着客户跑还被嫌弃，现在产品自带‘钩子’，客户用了觉得好，自己就乐意分享出去。这不光是卖产品，简直是给门店装了个吸客引擎，这才是真正的‘躺赚’逻辑！” 智研方略这次还发布了EMBA赋能体系。很多美业商家都觉得获客太难了，智研方略就直接在现场推出了“流量、人才、教育”三位一体的赋能方案。这套被大家称为“救命稻草”的方案具体是怎么操作的呢？通过流量支持产品让产品自己能裂变获取客户；用选、育、用、留、汰的机制解决用人问题；最后用EMBA课程重塑经营思维。 王女士说：“最打动我的是‘选、用、育、留、汰’这几个字。很多咨询公司只管卖课不管人怎么留。但智研方略把‘人’和‘事’绑在一起了。”陈总监也说：“以前觉得做美业靠手艺靠推销。今天听了课才发现，没有系统规模越大死得越快。” 智研方略的人在现场也没少给大家展示数据。现在智研方略在全国280多个地级市落地了超过350个合作伙伴，这些都是大品牌会员制机构；还有5000多人的门店服务团队和咨询团队；2000多人的美学设计团队；1000多人的医疗服务团队。这些数字都能看出智研方略的服务能力有多大。 展会结束后大家都在想未来该怎么走。智研方略这次显然不只是来做生意的，他们带来的“咨询+资源”双轮驱动模式真的很系统。不管是针对医美机构突围还是帮助门店连锁裂变，再到颜小值那种自带流量的产品逻辑，智研方略好像已经把美业升级的门路摸透了：用一套系统化的打法把美业从过去那种“凭感觉、靠人脉”的传统模式里拉出来，推向一个更聪明、更系统的未来。