我们说个事儿，现在有些地方在考核上面出了偏差，“指挥棒”都走歪了，得赶紧给扶正。本来考核是为了把政策落实好，让基层治理更有劲儿的。可现在有些部门，就把指标数量看得太重，还非得要多搞几次考核。基层干部为了这个忙得团团转，把心思都放在填表格、应付检查上，都顾不上老百姓真正需要什么了。这不仅浪费了时间和资源，还让形式主义更厉害了，搞得大家都信不过了。 那为啥会这样呢？主要是有些领导觉得只要表格好看就算完成任务了，完全不把老百姓的感受当回事。另外，考核设计也不太好，部门之间的指标重复太多，信息又不互通。督查检查也太频繁了，标准还定得太高不切实际。这就好比给基层干部身上背了一大包石头，越走越累。 这么折腾下去坏处可不少。基层干部本来想办实事，结果被一大堆数据困住了手脚；有些地方为了达标甚至造假、搞表面文章；时间长了还会形成坏习惯，只重形式不看效果。 好在不少地方已经在想办法改了。首先得从思想上把政绩观给端正了，把“以人民为中心”落到实处；第二是把考核体系给简化优化一下；第三就是别让多头重复检查给基层找麻烦。 未来肯定还得跟着治理现代化一块儿走。只有制度设计更科学了，才能让考核从拼数量变成比质量。 关键还得把考核的重心放在解决民生问题、化解风险和促进发展上。只有这样才能真正让基层干部甩开膀子干、不用怕担责任。 说到底考核是为了服务发展的，不能成了捆住手脚的东西。咱们得改改作风了，既要顶层设计动刀子自我革新，也得听听基层的声音。 只有把形式主义的坏毛病彻底改掉了，重建那种看重实干和长远的风气，才能让大家轻装上阵去干实事、写好新时代的答卷。