在国央企里混到了头的人，心里那本情绪的账早就被算得明明白白。想当年，我见过的那位领导简直就是个奇葩，平时爱发火、爱吵架、动不动就脸红脖子粗，跟周围那些四平八稳的老大完全不是一路人。但怪就怪在他混得风生水起，从一个没背景的小员工一路爬到了班子里头。同事们嘴上都说他专业、真性情，其实就是因为觉得这人没有坏心眼，就算骂了两句也是为了公事，心里还挺佩服的。我以前也这么以为，直到后来跟在他屁股后头干活多了，才知道有人在背后悄悄跟我说：“你怎么知道他的那个真性情不是装出来的？”这话太对了。 他之所以能成事儿，全靠拿捏住了两个门道。第一是绝对不给上级添乱。他对下属可以拍桌子骂街，跟同级吵得不可开交，但一见到老板立马就变了张脸。哪怕心里一百个不同意，只要领导拍板了就不再多嘴。第二是发火也有章法。他的坏脾气不是随便发的，都是经过精挑细选的。有的时候是为了推动工作，有的时候是为了立威，还有的时候是为了把界限划清楚，有时候甚至只是为了维持那个“耿直人设”。这就说明，职场上成熟的人早就把情绪当成了工具。 我见过太多人被情绪牵着鼻子走了，这股子火一上来啥都不顾了，脑子一热心一横就开始乱发泄。结果当然很惨。我以前有个同事业务特别强、脑子也活、干活也拼命，可这么多年一直原地踏步当小主管，大家都替他不值。原因只有一个：他太不会管自己的脾气了。一是仗着能力强傲气十足，总觉得自己是对的；二是说话太直喜欢呛人，动不动就当众把领导怼得没话说。这一来二去换了好几家单位，每回都和老大处不好甚至直接翻脸吵架。虽说图个痛快，但这下子多年的努力全白费了，还被贴上了情绪不稳定、不成熟的标签。同批进来能力不如他的人都爬到中层高层去了，他还被困在基层出不来。 所以说在职场里掌控好情绪是必修课。第一点是得把工作和情绪分开来。别因为老板的一句话就否定自己的价值；也别因为同事那些乱七八糟的破事纠结半天让自己难受。你只需要问问自己：“ta到底想干嘛？我到底图个啥？”然后从根上解决问题。大家上班都在戴面具演戏呢。你只要老老实实把自己那份角色演好了就行了。那些真正明白事儿的人从来都分得清“角色”和“自我”。第二点是要养成看利弊的习惯。做事前先想清楚对自己有啥好处？对工作有啥好处？有好处的事就去做；没好处的哪怕当时再爽也得忍住。情绪别挂在脸上；话要等三分钟再说；事要等三分钟再干。 成熟的人收放情绪都很自如，上一秒还剑拔弩张下一秒就能握手言和。本质上都是为了那个目标服务的。你以为发泄情绪是忠于自己？其实在职场上只有忠于目标才是根本。像文章开头那位领导的“真性情”未必是真的真情流露；他的“脾气”也不见得是真失控；这其实都是一种包装、一种人设；是为了实现目标特意为之的工具。