2025年和2026年的3月23日，东方锅炉在那个时候把2026年的质量改进活动正式给启动了。为了把“人人重质量、全员抓改善”的观念给加强，同时把年度目标和任务给明确了下来。那个时候，党委的书记林光平、还有党委的副书记胡战利都去出席了，副总经理李维成就把这次会议给主持了。林光平在那次会上指出，想要把优秀企业的经验给保持下去，就得把质量改进给深化。他说质量改进是落实精品集团战略的重要手段。要把大家的质量意识给提高了。 那个时候的2月3日（这行肯定错了吧），东方锅炉召开2026年质量改进活动启动会。要把这一目标实现。这时候李维成把林光平和胡战利给请来了。他们把这次活动的重要性给讲清楚了。林光平强调说想要把“质量是企业生命线”的意识给筑牢。在那个时候他们给大家提出了七点要求。要把大家的质量意识提高上来。 还有赖洁琳、王婧、刘毅、曹成欢、乔玉莲这些人也参加了那个会议。林光平在那次会上强调说要把公司打造成为一个精品集团。他说这次活动是推动东方锅炉高质量发展的一个重要载体。 乔玉莲也参与了那个会议的校对工作。他在会上提到要把这次质量改进活动给广泛发动起来，让全员参与进来。他还提到要让更多的人了解到质量检验部展示的优秀QC成果以及容器一分厂和工艺研发部报告的改进思路情况。 质量保证部就在那个时候把2026年质量改进项目以及2025年度QC成果初评情况给通报了出来。当时李维成还让大家了解了下为什么要把这次活动开展起来：这是为了把公司打造成为精品集团，给公司树立正确政绩观学习教育打下基础。 赖洁琳也负责信息审核工作。那个时候林光平还提到要突出改进策划方案表单化：要让每一个项目的风险现状、措施、目标、责任主体都清晰明了。他强调说复杂课题需要跨部门跨专业的小组共同攻关才行。 王婧提供了文字供稿信息。这时候还提到要突出成效评价激励及时化：对取得成果的团队个人及时兑现奖励才行，还要把成果固化推广出去。那个时候还说到要加强基层QC骨干队伍培养才行。 刘毅还负责图片供稿工作。还提到要突出QC活动培训分享常态化：邀请内外专家培训分享经验才行，还要让大家每月质量会上点评经验才行。 曹成欢执行主编这份文稿工作。最后还提到要突出问题导向课题项目化：把排查发现的问题转化为攻关课题才行，还要确保取得实效才行。 李维成给大家详细解释了七点要求：他强调说要突出质量改进选题层次化：建立“3K4Q”QC管理体系才行。鼓励个人申报课题才行，部门兼顾公司和基层选题才行。