现在大家都在说怎么让国企和民企联手干活，大众新闻那边也把“领导留言板”开进了山东鲁粮食品开发有限公司，去看看他们到底是怎么干的。这事儿其实挺难的，一边得保住国企的资源和公信力，一边又得用好民企的灵活劲儿和市场活力。山东鲁粮食品开发有限公司琢磨出了个路子，就是用股权把两家绑在一块儿。原鲁粮集团拿了51%的股当老大，鲁樱公司拿了49%的股跟着干，搞了个叫“国有体制、民营机制”的新玩法。 他们在2023年搞了个年产10万吨高端豆类食品馅料的项目（一期），主要弄糖纳豆、豆沙馅还有中秋馅料这些玩意儿。到现在已经赚了3.4亿元的营业额，还能有2800万元的利税，给区域里的杂粮加工产业撑了腰。 大众新闻“领导留言板”的人去实地探访了一番。那边的负责人说，“国有体制、民营机制”可不是简单的把股加一加就行，而是让体制管方向、机制提活力。国企的理念贯穿生产经营全过程，民营机制又给企业内部的发展动力点了一把火。鲁樱公司派去的人也讲，以前国企决策慢容易错过机会，现在合资公司就把两边的优点都用上了。 现在鲁粮食品跟好多国内大牌子都处得挺好，东西卖到了烘焙店、冷饮店还有饭馆里，全国各地都能看到他们的货。 他们还把两边的资源都整合起来了，靠着鲁樱的技术优势专门盯着高端食品馅料这块儿。加大研发投入、优化产品方案后推出了不少符合健康需求的好东西。 “国有体制、民营机制”这事儿让两家都没吃亏。既发挥了国企的资源优势又借用了民企的技术市场本事。企业的钱袋子越来越鼓了。现在一期项目建了2.1万吨的产能，要是全干起来肯定能在国内高端食品馅料市场上拿个头彩。 您要是在生活上遇到啥烦心事或者有啥难处找党报就对了。您可以直接点击大众新闻领导留言板留下您的问题或者点击链接留言反映您的需求领导留言板和12345政务服务平台已经连在一块儿了能帮您高效解决问题。