问题——在节日消费与社交方式加速变化的背景下，城市公共空间如何在除夕这个关键节点，既承接传统年俗，又回应多元文化需求，成为公共文化服务需要面对的新课题。对不少家庭而言，如何让孩子在假期减少沉迷电子屏幕、建立更稳定的阅读习惯，也是一份比“仪式感”更具体关注。另外，假期来京游客增多，如何把“年味”与“城市文化体验”更好结合，深入提升城市吸引力与消费活力，也考验文化消费场景的组织与供给能力。 原因——以北京图书大厦为代表的实体书店，正在用更具场景感的运营方式回应这些需求。除夕夜，红灯笼、春联福字和新春主题陈列营造节庆氛围，精品新书、特色年货与文创礼品共同构成“可逛、可买、可体验”的复合空间；互动打卡与亲子参与项目提升停留时间与社交属性。书店不再只是购书地点，也成为节日里可沉浸、可交流的城市文化客厅。对应的负责人介绍，团队提前数月筹备，并与独立设计师合作推出主题文创，希望用更年轻的表达与新读者建立连接。多家书店除夕延时开放至24时，也为市民提供了除传统团圆之外的另一种过节选择。 影响——除夕走进书店，既是一种个人文化选择，也折射出公共文化供给与城市夜间生活的变化。现场不乏亲子家庭：家长希望孩子在新一年更专注、更健康，把阅读作为成长礼物和家庭共识；也有读者在书页之间安静整理思绪，用更从容的方式迎接新年。来自外地的游客则将书店与商圈、景区体验串联，在“逛北京”的行程中增加一处文化停靠点。对城市而言，书店延时服务与节日活动带动商圈夜间人流回流，推动“文化+消费”融合；对行业而言，书店通过内容、活动与文创的组合，拓展了实体书店的服务边界，也增强了与新消费人群的连接。 对策——推动“书香过年”从阶段性热度走向稳定供给，需要在供给侧更精细化发力。一是强化内容策展能力，通过主题书单、名家新作、经典重读等方式提升选书效率，让不同年龄与兴趣人群都能更快找到合适读物。二是优化亲子友好服务，增加儿童阅读引导、家庭共读活动与习惯养成指导，把“少看屏幕、多读书”的倡议转化为可执行的家庭方案。三是提升文创与年俗的融合度，减少同质化堆叠，提供更具文化辨识度与设计品质的产品。四是加强夜间运营保障，包括客流组织、安全管理、便民服务与公共交通衔接，让延时开放更安全、更舒适、更可持续。五是促进多主体协同，书店可与出版社、设计师、博物馆及社区文化机构联动，形成更易复制的节日文化活动矩阵。 前景——随着城市公共文化服务体系优化，节日文化消费正从“买年货、看节目”扩展为“逛展览、听讲座、做体验、读好书”的综合图景。春节假期，书店计划推出花卉鉴赏讲座、传统文化主题分享等活动，进一步丰富“可学、可玩、可沉浸”的内容供给。面向未来，若能在数字技术赋能的同时坚持以内容为核心、以读者为中心，实体书店有望在节日场景中承担更重要的文化枢纽角色：既保留年俗的温度，也培育城市夜间文化消费的新增长点，让阅读成为更日常、更可持续的生活方式。
除夕夜的书店，显示出当代城市文化生活的新面貌。在这里——传统与创新相遇——文化与消费相互带动，个人的精神选择与公共文化建设形成呼应。此现象也提示我们，文化传承不是固守不变，而是在尊重传统的基础上持续更新表达，以适应时代变化和公众不断增长的精神文化需求。当书香与年味交织、阅读融入日常，我们看到的不只是一个个温暖的瞬间，也是一座城市文化自信的具体呈现。