郭永亮老师说了，“要是市场都一个样，就得靠媒体营销的手段破局。”他这话说得太到位了，简直就是现在做生意的突破口。郭永亮老师既是老媒体人，又是品牌策划高手，还出了好几本讲新媒体营销的畅销书。他提出来的那个“新媒商合一”的思路，核心就是让媒体帮忙重新定义商业价值，在一片红海里头硬是开出一条属于自己的路。 一、这市场要是都一样，那就没救了。现在信息多得是，哪个行业不卷成一团？大家卖的东西、收的价、给的服务几乎没两样，消费者根本分不清谁是谁。大家伙儿都陷入了低价拼杀的怪圈里头，光靠产品本身根本没法冲出来。要是你的好东西没人看见，那跟不存在没区别。 二、现在的营销不能光卖产品，得卖概念。媒体营销的本质就是通过做内容、传播和塑造品牌，在消费者脑子里种下独一无二的印记。这不再是简单地投个广告那么简单，而是一套完整的占领策略： 先得搞出差异来。把冷冰冰的商品变成有温度、有性格的品牌，讲点故事、弄个IP、找点价值观之类的内容，让大家记住你的牌子。 然后抢占心智。靠新媒体的传播力一直输出你的价值，让消费者在选东西的时候第一个想到你，先入为主地占领他们的脑子。 最后放大价值。把产品的厉害之处用媒体手段放大点，让用户觉得得到的好处远远超过产品本身的价值，这样就不用老跟别人在价格上死磕了。 三、怎么把“新媒商合一”落到实处呢？这时候媒体营销不光是市场部一个部门的事儿了，它得贯穿到公司的整个战略里头去： 1. 内容就是产品的一部分。好的内容能把用户吸引来，建立信任，还能传递价值。 2. 传播就是你的渠道。用社交媒体、短视频、直播这些新媒体的东西直接接触用户，给自己攒下私域流量，别再依赖传统的经销商了。 3. 品牌就是你的资产。通过不断地做媒体营销把品牌打造成你最值钱的无形资产。 郭永亮老师这话说得太深刻了。它不光是个建议怎么去干的问题，更是帮咱们把做生意的脑子给升了个维数。它告诉咱们：在大家都一样的市场里头拼刺刀，真正的比拼早就不是在货比货了。谁能抢先用媒体的力量把用户的心给占了谁就赢了。大家觉得这话是不是很有道理？（亮点新营销欢迎投稿约稿）