漳州长泰以“红色家书”引才配合“返乡专车”暖心护航,织密引育留用服务链

在春运高峰来临之际,长泰经济开发区呈现别样风景:悬挂"情暖归途"横幅的大巴车整齐排列,务工人员有序登车。

这一场景背后,是当地政府破解务工人员返乡难题的系统性方案。

经调查发现,跨省务工人员普遍面临转乘不便、行李搬运等实际困难,尤其春节前后更为突出。

深入分析表明,长泰区的创新举措源于双重考量。

一方面,作为闽南重要制造业基地,当地电子、食品等产业快速发展带来持续用工需求;另一方面,传统招工模式难以满足企业对稳定人才队伍的要求。

区人社局负责人介绍,通过前期走访32家重点企业,精准掌握务工人员籍贯分布、返乡时段等关键数据,为定制化服务奠定基础。

"红色家书"机制成为破解人才供需矛盾的重要抓手。

该机制突破传统招工模式局限,通过选聘优秀流动党员担任"招才使者",建立流入地与流出地的长效联络。

值得注意的是,今年服务升级呈现三大特征:服务对象从流动党员扩展至产业技术人才,服务方式从邮寄改为上门送达,服务内容新增岗位信息二维码等数字化载体。

政企协同构成服务落地的保障基础。

以海丽天公司为例,企业享受专项补贴的同时,需配合政府完成需求摸底、人员组织等工作。

这种双向互动既降低企业用工成本,又提升政策执行效率。

就业中心数据显示,政企联合提供的"暖心礼包"包含当地特产、就业政策手册等实用物品,使服务更具温度。

前瞻观察指出,这种"全周期服务"模式正在产生多重效应。

短期看,解决春节返乡难题;中期看,增强人才归属感;长期看,形成"以才引才"的良性循环。

据监测,实施该机制的企业员工返岗率同比提升12%,人才引进成本下降约18%。

人才是发展的第一资源。

长泰区从"红色家书"到"返乡专车"的创新实践,不仅解决了流动人口的现实困难,更重要的是树立了一种新的人才工作导向:把人才视为有温度的个体,而不仅仅是生产要素。

这种以人为本的服务理念,正在逐步构建起"引才—留才—暖才"的全周期服务体系。

在新时代的发展竞争中,谁能更好地理解和满足人才的需求,谁就能在人才争夺战中占据主动。

长泰的探索为我们提供了一个有益的启示:真诚的关怀和周到的服务,往往比任何优惠政策都更能打动人心。