山东最近在济南开了个省属国有企业的座谈会，主要就是给大家布置了一下怎么高质量发展。这次会议是想把中央的改革精神落到实处，特别是结合山东的实际情况，让大家认清形势、把任务定下来、达成共识，画出个清晰的发展路线图。咱经济大省山东，省属国企那是家底厚、产业广、影响大，是全省经济发展的顶梁柱。会上说，现在的时代不一样了，山东的国企光低头干活不行了，还得抬头看路，把握好时代的脉搏和大趋势，当时间的朋友，在服务国家战略和全省发展大局的过程中实现自己的转型升级。 趋势一就是往内需驱动方向转，把消费市场的新潜力给激活。过去咱们主要靠投资拉动经济，现在得转向消费拉动了。传统的“重投资轻消费”的老路子得改改了，得把眼光放远到最终的消费市场上，好好研究老百姓对好东西的需求。就像山东国有资本在文旅融合这块搞的挺好，就是顺应了趋势的好例子。以后的国企还得在提升产品质量、创新消费场景上多下功夫，帮着打通生产到消费的循环链条，让企业挣钱、职工拿钱、大家都愿意花钱形成良性循环。 趋势二是往减量提质迈进，重塑传统产业的竞争力。山东的国企很多都在能源、化工、钢铁这些传统领域里转。现在有些地方出现了供给过剩需求不足的问题，光靠以前那种大干快上的方式肯定不行了。现在得搞“减量提质”，把重点放在解决好不好、优不优上。核心就是要高端化、智能化、绿色化升级。就像省内的钢铁企业搞高端特种钢材研发就挺成功的。通过技术创新、兼并重组把落后产能淘汰掉，把资源集中到新质生产力上。 趋势三是往绿色低碳加速跳变。今年正好是从能耗双控转到碳排放双控的第一年。会议把绿色低碳提升到了战略高度上来。不光是为了环保达标这么简单了，更是为了抢占未来技术的制高点。省属国企得把低碳理念融入到战略规划里去。山东有的企业已经在超临界二氧化碳发电这块取得了好成绩了。面对“碳考核”越早行动越主动。 趋势四是跟人工智能深度融合起来赋能产业基础再造升级。会议特别关注了新一代技术革命浪潮中的人工智能这个大方向。山东的制造业底子厚得很这是块好地方。绝不能把传统的东西当包袱而要看成是融合新技术的优势。国企得抓住人工智能带来的产业重塑机遇推动全链条融合应用。 这次座谈会给山东的国企指明了方向也确立了框架。面对变化的环境只有保持清醒增强勇气把四个趋势要求变成实实在在的举措才能驾驭住时代潮流走得稳走得远这对国企自身和全省发展都很重要山东的国企转型必将为中国式现代化的地方篇章注入强劲动力。