乡村振兴战略深化的背景下，劳务输出大市曲靖面临严峻的就业结构性矛盾。作为云南省劳动力转移大户，该市年转移就业人数超过220万，但随之产生的"空心村"现象和留守家庭问题日益凸显。传统劳务输出模式难以满足群众"就近就业、兼顾家庭"的现实需求，该矛盾成为制约乡村发展的重要瓶颈。 面对这一难题，曲靖市委市政府创新思路，将破解之道聚焦于盘活农村沉睡资源。通过系统梳理全市14.53万平方米闲置厂房、校舍等资产，结合东部产业梯度转移趋势，因地制宜发展劳动密集型产业。富源县改造老矿区厂房引进电子企业，会泽县将废弃校舍转型为手工编织基地，这些实践不仅激活了存量资产，更重塑了乡村经济生态。 政策创新是这一模式的核心支撑。市级层面将务工车间建设列为"书记领办项目"，建立工作专班兼顾；县级层面推行"三张清单"管理，提供全周期服务；部门层面整合人社、财政等12个部门资源，形成政策合力。特别在降低企业运营成本上，通过建设智慧云仓、整合物流体系，使乡镇配送成本下降30%，有效解决了企业"落地难"问题。 服务体系的精细化设计确保了模式可持续性。针对企业用工需求与群众技能错配，开展"企业下单、职校接单"的定向培训；开发数字化就业服务平台，在蓝莓采摘季高效调配上千名季节性工人；设立"宝妈班"等弹性工作岗位，满足特殊群体就业需求。这些举措使返乡人员再就业率达到92.2%，远超全省平均水平。 中国社科院研究员指出，曲靖模式的价值在于构建了"产业—就业—民生"的闭环系统。通过将东部转移产业与本地资源禀赋精准对接，既解决了企业降本增效需求，又满足了群众就近就业愿望，更培育了特色农产品加工等本土产业链。目前全市已落地104个产业项目，新增就业岗位2.16万个，预计三年内可形成超50亿元的产业集群。
就业是民生之本，更是乡村振兴的关键；曲靖将车间建到村头、岗位送到家门口的做法，不仅是对闲置资源的再利用，更是对人口、产业和服务体系的重构。让群众实现家门口就业，既能缓解留守问题，又能增强县域经济内生动力。这个探索的成功在于平衡市场与政府作用，兼顾短期就业与长期产业发展，让更多乡村在"有活干、有钱挣、顾家近"中实现振兴。