移动打算在2025年大动干戈，把1569个人裁掉，又招来7509个新人，净增了5940人，这让总人数到了461,345人。这次可不是简单地增减人手，而是要把战略重心彻底转过去。被裁掉的1569人主要在那些不那么核心的地方，比如以前干运维、做客服或者搞行政协调的。现在AI技术这么成熟，很多重复性的活都能让机器去干了。比如说AI智慧机房能把处理故障的效率提高70%，算力网那边一年能省下300个人的工作时间。客服那边也差不多，AI坐席能解决85%以上的咨询和投诉，10086用的那个九天大模型让家里的宽带维修变得自动化，无效上门的情况少了12%。这时候公司就得把这些非核心的岗位精简掉，好腾出精力搞其他事情。 新增的7509个人全被投进了三个关键方向：搞算力网络和AI研发的、做垂直行业解决方案的、还有干算力运维和网络调度的。市场那边多了4633个人，技术岗位多了2287个，加起来占了大部分。这种配置很明显能看出移动想从一个传统的通信服务商变成一家科技公司。尤其是技术人员扩招得特别猛。2025年移动新招的研发人员差不多有1.2万人，现在总数已经到了6.98万，占总员工数的15.13%。新弄了个数智化部就招了8000人专门搞AI大模型和调度；还成立了个九天公司又招了2000人弄大模型研发。这些数据说明他们正在把人力资源往高附加值的技术创新上堆。 学历这块儿也跟着变了。硕士以上学历的人净增了4804个，现在总数突破7万了；本科以上的占比快84%了。高学历人才多了意味着他们在打造更强的技术基础。这背后是业务格局的大变动。以前赚的老本儿增长有点吃力了，新业务反而火得一塌糊涂。2025年他们做算力服务收入898亿，涨了11.1%，智算服务的增速更是高达279%；上半年AI直接收入75亿，同比涨了140%。 这种调整也带来了不少好处。黑龙江那边搞政务大模型项目从需求到落地只要4个月，比以前的6-8个月快多了；AI项目审批环节从12个减到了5个；智算中心利用率从年初的20%提到了55%。这说明调整确实管用了。 不过这事儿也不轻松。那些被裁掉的人得通过内部竞聘转到政企服务或者运维这些新岗上去，但技术门槛太高，不是谁都能转行成功的。新来的技术人才也得3到6个月甚至更长时间才能上手干活儿。还有怎么留住这些高手也是个难题。 总得看这次调整不是单纯的裁员扩招，而是在战略性换血。他们把资源从老业务往新兴科技上挪了挪，从以前靠人海战术变成了靠技术创新赚钱。这1569人的离开和7509人的加入把这家老巨头往科技公司转型的路画得很清楚了。在AI和算力网变成新焦点的今天，这就决定了未来十年怎么发展了。