安仁县这边搞了个挺有意思的新服务机制，把外卖小哥、快递员还有货车司机这些新就业的人都给聚起来了。他们前几天开了个会，场面特别温暖。那些平时负责管事儿的部门领导，也没把自己当个“官”，直接跟大家伙儿围坐一起聊天。大家就把心里最急的那些事，比如能不能多赚点钱、工作环境好不好、孩子放假了谁带之类的，都说了个透。现场发的礼包里不光有油和米，还有钱，不过最显眼的其实是一本本大家写的诉求单子。这事儿就叫“暖新迎春·情系一线”，说明当地党委政府对咱打工的还是挺上心的。 现在平台经济搞得挺火，这些人已经成了城市运转离不开的一环。怎么把这么一大群人给管好，让他们既愿意干活儿还能当主人翁，是基层治理现在面临的大难题。安仁县这次的做法就提供了个思路。 第一件事就是先把服务网络给织密了。针对外面干活的人吃饭喝水没地儿休息这些难处，安仁县专门在人多的社区和商圈布局，现在已经盖了10个“暖新驿站”。这些地方有空调能取暖也能纳凉，渴了有水喝累了有凳子坐。外卖骑手周师傅就深有感触，说以前刮风下雨没地儿躲很慌张，现在有了固定站点心里踏实多了。 不光是解决吃喝拉撒的问题，对“关键小事”的关怀也很到位。因为大家都说孩子放假没人看是个大麻烦，县委社会工作部就联合共青团县委这些单位办了4期公益托管班，服务了超过200人次。今年寒假班还加了课教安全自护和做手工的内容，还配了专门的志愿者想让孩子开心家长放心。这一下就把大家的后顾之忧给解除了，干活儿也更安心了。 第二件事是推动角色的转变。光给钱给东西还不够，在座谈会上还得送个“政策礼包”。市场监管的讲权益维护食品安全，交通部门讲开车要规范，妇联讲妇女维权。这是为了帮大家提高法律意识适应行业变化。 更有新意的是引导大家当主角。县委社会工作部邀请新就业群体去当城市的“移动探头”和“民情前哨”，利用他们熟悉路了解社情的优势去发现安全隐患或者脏乱差的地方主动报告。这就把他们的日常轨迹变成了参与治理的路子。 外卖骑手周师傅的话代表了很多人的心声：“感觉被尊重和被需要了。”他说以后会积极参与城市治理及时反馈问题来回馈社会关爱。 第三件事是强化党建引领的作用。安仁县通过成立新就业群体的行业党委把各个部门的资源整合到了一起打破了行政壁垒形成了工作合力。 这种“阵地共建服务共享治理共参与”的新模式让政策更精准也更有协同性。通过党组织的纽带大家被更紧密地凝聚起来了。他们不再是旁观者而是变成了共建安仁的重要力量。 安仁县的做法说明关心新就业群体不光是为了让大家日子好过点更是为了提升城市温度推动治理现代化。 它的经验就是用实实在在的服务赢得信任用共建共享的理念促进融合用党建引领的机制保障长效为其他地方提供了参考样本。 未来还要在权益保障制度化服务内容精细化参与渠道常态化这些方面多探索才能让新就业群体在服务社会的同时也能共享发展成果成为推动社会进步的重要力量。