广州海珠搞了四大招,就是要帮本地货卖得更远

广州海珠搞了四大招,就是要帮本地货卖得更远。现在的大环境是要扩大内需,广州市海珠区借着“广货行天下·海珠优品集”的名头,弄出这四大举措,好让产业提质升级,消费也跟着上台阶。这事儿不光是政府服务改了改,也是在落实“制造业当家”和“消费促进年”的政策。第一招是给企业减负。海珠区把服务放前面,让企业轻装上阵。在活动开场那天,市场监管部门给刚入驻的商家直接发了营业执照,相当于把服务送上门了。靠着“马上益企”这行动,他们把办照、审批这些流程都凑一块了,用“一网通办”和“一窗受理”,把窗口办事变成了门口办结,成本自然就降下来了。而且监管部门还专门盯着年货这些重点东西抽检,把假货伪劣全打掉,给“海珠优品”砌了一道墙,让商家能安心搞创新、提质量。第二招是造消费场景。为了不把买卖弄得跟以前一样死板,海珠区把“可逛、可买、可玩”的模式给搞起来了。启动仪式上弄了个大湾鸡吉祥物让大家互动玩,还请来了庄臣这个美食家庄臣来当推荐官,好把人气和传播力都拉起来。听说2026年第一季度的主题是“年货广味服务暖心”,活动会铺到全区18个街道的商圈和社区里去,把吃的、数码的、化妆品还有衣服这些商家都拉出来摆摊卖东西。再加上非遗表演和打卡互动这些玩法,就能把消费的氛围感给弄足了。以后还会按着“一季一个主题”的思路一直往下推。第三招是金融直接帮忙。生产和消费中间最重要的就是钱串起来。广州银行海珠中心支行专门针对活动搞了个方案:给商家免开户费、批贷款还提供数字化管理平台;给消费者则是弄了一堆支付优惠、返券和折扣的激励措施。这就直接扎进了小微企业缺钱周转和居民不想买这两大痛点里头去了,通过把经营成本压下来、把买东西的方便度提上去,最后就能形成一个生产和购买都有劲儿的好循环。第四招是往外看海。光盯着国内不够,海珠区还想让本地货卖到国外去。相关部门打算借着第139、140届广交会这些国际展会的机会,专门搞个“海珠优品”的推介会,向全世界的采购商展示咱们的制造能力。通过搭起跨境卖货的渠道、让品牌在国外响当当,把本地企业推进全球的产业链和消费圈里去,给“广货”的牌子扩宽了路。海珠区这么一套系统性的动作推动“广货行天下”,看得出地方政府在服务实体经济和搞活市场这方面是真的很主动了。从改服务到造场景,从给钱扶持到走出去卖货,这一连串事儿不光帮企业渡过难关还加把劲,也给区域消费升级和产业转型输了新血。在追求高质量发展的路子上这种政企一起干活、供需互相促进的办法,很有可能给别的地方怎么促进内需、稳住增长提供不少好的例子和参考。