安徽省寿县正阳关镇经济发展办公室的干部刘浩男最近分享了他的亲身感受：减负之后，繁琐的事务性工作变少了，自己从过去那种为了准备检查资料而忙得不可开交的状态中解脱出来，终于有了更多时间真正去走访企业、下到田间地头解决问题。 改革把工作重点转移到了破除“唯材料论”的评判模式上。寿县不再简单地减少工作量，而是通过体制机制的改变优化了工作流程。为了达到这个目标，考核方式发生了显著变化：上级检查普遍采取“四不两直”的方式进行，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直接奔赴基层和现场。这一举措不仅减少了基层干部的迎检压力，还把评判权更多地交给了实践和群众。 基层减负的关键在于理顺职责边界。寿县纪委监委把整治形式主义列为监督重点，建立了常态化机制嵌入县委巡察工作中。这种制度安排迫使县直部门主动检视问题、砍掉不必要环节，给“文山会海”动了真格。各单位纷纷精简文件会议，整合督查考核项目。 对于基层治理效能来说，服务群众和推动发展才是核心。过去那些形式主义的做法消耗了基层干部太多精力。各类报表台账和重复检查让他们无法专注于实质性工作。针对这个问题，寿县以问题为导向出实招、求实效。通过监督推动减负，县里释放出了实实在在的活力。 安徽省寿县的探索表明：持续巩固减负成果才能夯实治国理政的基础。只有让广大干部心无旁骛地担当作为，才能凝聚起推动高质量发展的力量。在新征程上完善长效机制非常重要。 基层是国家治理的基石，干部是联系服务群众的关键力量。为基层松绑赋能是加强作风建设的必然要求。这种做法既能提升治理水平又能激发创造力。