民营企业如何在新发展阶段实现创新驱动？浙江福莱新材料股份有限公司的发展轨迹提供了一份生动的答卷。公司董事长夏厚君近日在接受采访时表示，企业创新能力的获得不是闭门造车，而是要善于借力，在与政府、高校、人才的互动中寻找技术突破的钥匙。 从传统薄膜生产到前沿的电子皮肤研发，福莱新材的发展历程见证了一个民营企业的蜕变。2009年创办初期，公司仅有1条生产线和10亩厂区。经过十余年的发展，如今已拥有60多条生产线和近200亩的现代化生产基地。这种快速成长的背后，是企业对创新资源的有效整合。 夏厚君认为，民营企业的竞争优势需要从主要依靠先发性的机制优势，转向更多依靠制度创新、科技创新和管理创新。这个认识源于他对企业发展阶段性特征的深刻理解。在创业初期，企业可以通过灵活的机制获得竞争优势，但要实现可持续发展，必须将创新作为核心驱动力。 福莱新材的产学研合作实践充分印证了这一理念。去年，浙江大学教授谭刚以"科技副总"身份加盟公司，针对长期困扰企业的材料升级难题进行专项攻关，仅这一项合作就为企业创收500万元。这次成功的合作经验启发了公司管理层，推动企业建立起更加系统化的创新合作机制。 基于这一经验，福莱新材创新性地搭建了多层次的合作平台，形成了"福莱新材+企业导师""浙大智慧绿洲+中心导师""高校导师+研究生"的立体合作体系。在这个体系中，企业提出研发课题，科研中心进行技术攻关，双方通过洽谈协商实现深度融合。这种"企业出题、中心揭榜、双方洽谈"的新模式，使得高校的科研资源和企业的应用需求达成了有机结合。 目前，福莱新材已与浙江大学签约两名研究生驻企开展研发工作，形成了校企人才培养的新路径。这种合作模式既为企业输送了高素质的科研力量，也为高校学生提供了宝贵的实践机会，实现了互利共赢。 在多方协力下，福莱新材成功研发出第三代电子皮肤系统，这是该领域的重要突破。该系统集柔性传感、芯片、算法和大模型于一体，分辨率突破0.1毫米，能够感知全曲面三维力，达到了国际先进水平。这项成果标志着企业在触觉智能领域的技术实力得到了提升。 夏厚君表示，下一步公司将深耕触觉智能赛道，继续与高校、科研机构和产业链伙伴保持紧密合作关系，推动电子皮肤技术的产业化应用。公司是让机器人的"电子皮肤"从浙江出发，走向全球市场，为我国在新兴产业领域的国际竞争力提升做出贡献。
福莱新材的成长展现了创新生态的价值。在新发展格局下，如何将企业成功经验转化为区域产业升级路径值得思考。正如一体化发展所证明的：开放协作的创新网络，才是应对技术挑战的最佳方案。