2026年，为了给经济运行稳底盘、给老百姓生活添保障，云南这次拿出了不少实招硬招，专门为一季度的工作开局做准备。面对外头环境挺复杂严峻的局面，云南早早动手，最近就把《推动2026年一季度经济平稳开局工作方案》给推了出来。 这个方案主要围着“稳主体、保民生、促开局”转，把好几个招数组合起来打。先来看企业那边，云南在如何让工厂不停工、让产品不积压这事儿上，特别讲究精准施策和机制创新。因为春节前后生产可能会中断，所以政府鼓励大家合理排产、保障生产连续性，还对那些坚持上班的企业，把能源、用工、物流这些要素都协调到位。有意思的是，云南利用自己有清洁能源的优势，搞了个新东西叫新能源成本分担机制和绿色电力消纳专项政策。这个机制能给重点产业用电省钱，推动产业绿色转型和降本增效一起走。 政府和企业的关系这块，“营商环境三年行动2.0版”也启动了。通过定期搞政企圆桌会议，还有厅局长“坐诊、巡诊、上门问诊”的服务模式，让企业有什么问题能第一时间找到人解决。招商引资方面，云南还是打算靠平台拉动、靠活动带动。巩固好南博会、滇商大会这些老平台的基础上，还准备开优化营商环境恳谈会，搞“投资云南”系列活动。就是想让签约的项目快点落地、在建的项目快点见效，形成引进了就落地、落地了就产出的好循环。 保障民生是基础中的基础。云南省针对年末年初老百姓的需求特点，搞了个“就业援助季”。专门为农民工、高校毕业生这些重点人群提供“点对点、一站式”的服务，帮大家顺顺当当地回来复工。 帮农民增收这块也是实实在在的干。比如彝良的天麻“721”利益联结、弥渡的黄瓜“双绑”合作这种模式效果很好，就通过订单农业、股份合作这些形式让农民多分一杯羹。同时扩大以工代赈的范围，盯着那些低收入人口动态监测并给针对性帮扶。在粮油肉蛋菜这些过日子必需的物资上，加强市场监测调度保供应。节前拖欠工资的问题也查得紧。 最后还得把安全稳定工作做好。对安全生产、社会稳定这些风险隐患全面排查一遍。 通过这一连串的政策协同发力、精准滴灌的办法，云南正努力让2026年的经济社会发展“开门稳”，为全年的目标打好底儿。也给西部其他省份在复杂情况下怎么统筹发展和安全提了个参考例子。