威海这个地方啊，最近特别重视把节庆文化这一宝藏挖出来，用来做文旅商融合发展的新增长极。大家伙儿都知道，现在老百姓越来越追求精神享受，过节再也不仅仅是买东西、吃饭这么简单了，大家更看重的是文化体验和情感共鸣。威海虽然是座滨海旅游城市，有非遗资源和历史街区这些好东西，不过以前搞的节庆活动总给人感觉零零散散的，大家都似曾相识，没能把文化价值和经济效益真正给释放出来。所以，怎么才能把传统韵味保留下来，还得顺应当下的消费习惯，成了当地升级文旅产业必须解决的大问题。 具体怎么做呢？栖霞街这块儿就是个典型例子。它是威海重点打造的历史文化街区，最近几年通过调整经营业态和场景创新，慢慢形成了白天消费、晚上体验的这种全天候模式。这次“幸福威海贺年会”活动中，他们就围绕非遗展演、民俗互动和国风打卡这些内容来吸引人参与。商家那边也没闲着，搞促销、推套餐，把文化吸引来的人气变成实实在在的销售额。数据显示，这个街区自从开放以来营业额已经突破了8000万元，到了节庆期间客流量估计能到10万人次以上，销售额比起平常时候增长了大概80%。 到底是怎么运作起来的呢？主要靠政府牵头引导、市场运作和老百姓参与。市文旅部门把活动规划得很系统很连贯，元旦、春节这些关键节点推出了80多场特色活动，还联动全市搞了1600多场冬春文化惠民的活动。政府主要负责搭建平台、整合资源，商家负责用活动做生意，老百姓在这过程中既是文化的传播者也是消费的主力军。这种自上而下和自下而上相结合的模式保证了活动的品质，也激发了市场内部的活力。 成效怎么样呢？活动不仅带火了短期的生意增长，还让市民对本地文化更有认同感了。很多人说，亲身感受了非遗项目和传统手工艺后，对地域文化的理解更深了。从生意角度看，商家靠这个活动提升了品牌知名度和顾客粘性，形成了持续的消费循环。另外还带动了文创产品开发和夜间经济发展等相关产业链条的壮大。 往后还能怎么做？威海的经验告诉我们文旅商融合不能光靠过节时的那一把火，得把它变成长期品牌价值才行。以后还得挖掘本土文化的独特性，让非遗项目跟现代设计和科技手段结合起来，打造那种一年四季都能来的消费场景。同时还要加强区域联动，把街区、景区、社区这些资源整合起来形成一个大的网络。这样一来文化就真的成了城市发展的软实力和硬支撑了。 说白了就是要把传统的节日变成文化传承和经济活力的交汇点。威海在栖霞街这地儿做的这些尝试——以街区为舞台、用非遗当纽带、以惠民为初心——给别的城市提供了一条可以参考的路子。只有让文化在当下活起来、融入到生活中去，才能让传统节庆在新时代长久地发光发热。