【问题溯源】2013年前的杨小多一家，是黔西南深度贫困地区的典型缩影；丈夫因病去世耗尽家底，她带着三个未成年子女寄人篱下，县城打工屡遭辞退，每月收入不足800元。彼时册亨县建档立卡贫困户中，因病致贫家庭占比达34%，住房安全问题尤为突出。 【政策破局】2015年国家启动新时期易地扶贫搬迁工程，册亨县探索形成“四步工作法”：精准识别搬迁对象、科学规划安置点、配套产业就业措施、完善社区服务体系。县住建局联合亨达地产建立“一户一档”帮扶机制，杨小多成为首批受益者。数据显示，全县共建成9个安置社区，搬迁群众1.2万户5.3万人。 【多维赋能】福达社区构建“五位一体”后续扶持体系：住房上实行免租10年政策；就业方面开发公益性岗位38类；教育方面落实“两免一补”政策；医疗方面建立家庭医生签约服务；社会保障方面实现低保应保尽保。系统化扶持下，杨小多家庭月补助达2003.6元，子女就学享受学费全免。 【内生发展】在政策托底之上，杨小多也主动寻找增收路径。2020年利用老家林地发展40亩经济作物，预计2025年油茶年收入可达1.5万元；2023年赴浙务工三个月增收1.2万元。长女通过职业教育实现就业，逐步形成“长短结合”的家庭增收模式。“输血+造血”并行，成为可持续脱贫的重要支撑。 【示范意义】截至2023年底，册亨县搬迁群众就业率达94.6%，人均可支配收入较搬迁前增长3.2倍。中国乡村振兴研究院专家指出，杨小多案例带来三点启示：以政策连续性守住不返贫底线、以社区治理激发内生动力、以产业配套巩固脱贫成果。
一个家庭从困顿走向安稳，既离不开政策托举，也离不开个人自强。易地搬迁解决了“住”的难题，后续扶持与基层治理则关系到群众能否在新家园稳得住、发展好。把安居工程与发展安排衔接起来，把保障措施落到具体需求上，才能让更多搬迁群众把日子过得更踏实，把未来看得更清晰。