山东平度最近想出了一个新招，把小微企业在危险废物处理上面的难题给解决了。鲁网在3月17日报道说，平度市的生态环境局工作人员王姝深和实习生刘悦，还有通讯员王蕾和张正明，把国家、省、市试点工作的要求都落实到位了。为了让小微企业不再为“收集难、处置贵、管理弱”犯愁，他们琢磨出了“精准布局－数字赋能－风险兜底－长效监管”这四个轮子一起转的新模式。这套体系让服务变得既规范又高效。 要打好基础就得先摸清底子。工作人员先把全市小微企业产生的危险废物种类和数量都捋了一遍，再结合实际缺口制定试点布局方案。申报企业的资质和建设方案得经过严格审核，还要实地去看看行不行。为了帮企业加快进度，还专门成立了服务专班来代办手续。现在已经建起了青岛洁阳工程环保有限公司（主要收集汽修行业的危险废物）和青岛洁利顺环保有限公司（针对10吨以下的小微企业）这两家试点单位。两家公司都拿到了危险废物经营许可证，正式开始干活了。到现在为止，签约的服务企业有110多家，服务的汽修企业更是超过了700家，大大减轻了大家的压力。 为了提升管理效率，他们还搞了个“互联网+危废管理”。指导试点单位接入“无废山东”信息系统，不管是产生还是转移都要实时录入信息，电子标签和转移联单的电子化率都达到了100%。试点单位还组织了“环保管家”团队一对一在线指导企业建台账、申报危险废物。收运的时候扫码核验加上在线确认，形成了一个完整的溯源链条。通过这种方式，彻底解决了以前小微企业台账乱的问题。系统还会自动预警危险废物长期贮存或者没按时转移的情况，监管响应速度一下子提升了60%。 针对危险废物容易积攒和流失的风险，平度专门建立了“强制服务+动态覆盖”的兜底机制。规定试点单位必须每年至少上门服务1次，从制度上杜绝企业因为产废少就不管的想法。规范化收运让小微企业危险废物长期贮存的比例从80%降到了20%，非法处置的事情一次都没发生。 为了降低运输成本，平度还尝试了“三维服务法”。根据企业分布智能规划路线；把定点收集、预约上门和拼单收集几种模式结合起来；引导同区域同类型的企业集中预约整合资源。这种灵活的方式既节省了钱又提高了效率。 为了确保成果巩固下来，平度构建了“日常监管+数据调度+能力提升”的全周期管理体系。把试点单位列为重点检查对象；通过“无废山东”系统实时监测数据；开展环保课堂进企业的活动来培育主体责任意识。 下一步平度分局还要继续深化这种模式扩大宣传覆盖面；让信息化建设更深入；总结经验形成可复制的管理模式；为筑牢生态环境安全底线打下基础。