把“家政+养老”和“养老”合体

现在北京好多部门都在一块儿使劲,想把“家政”和“养老”这块儿服务搞大、搞强。现在人口老得太快了,家里人本来该照顾老人的活儿也干不动了,怎么给大伙儿弄一个既长久又靠谱的养老环境,已经成了这几年城市管理和社会服务最头疼的大事。前几年,北京的老年人越来越多,大家想在家门口找个能照护、能保洁、能洗衣做饭的那种专业活儿也越来越多。原来光靠那些零散的家政公司或者养老院,资源太散、规矩不统一、懂行的人手也不够,这些毛病都暴露出来了,得赶紧想办法用新的制度和整合手段去把这些堵点给通开。 就在这个节骨眼上,北京的三个部门一块儿出了个《指导意见》,系统地把怎么让“家政”和“养老”合体的路子给盘了出来。这事儿挺让老百姓放心的,说明政府不光是为了应对眼前的问题,还在琢磨以后怎么建一个更完善的体系。这份文件一共写了七个方面的任务,既想着现在咋把服务提起来、量给足了,也布局了以后中长期怎么建大系统。看得出来是想分步骤、统筹着往前推。专家说,把这俩服务绑一块儿搞,不光是为了解决现在缺人的麻烦事,更是想让家里的照顾变得更专业。 眼下养老这边最大的难处就是缺人手、只会一招鲜、还老换人;而家政这边恰恰是干这行的人多、活儿全、离小区也近。要是能让这两类人马协作起来、资源互通一下,就能把现有的力量盘活用好,把服务触角伸得更长。特别是在给老人搞卫生、洗澡、伺候日常起居这些大家最常需要的事儿上形成补充。 为了把这个目标变成现实,北京打算从多方面一起下手。在招人上,会通过跨地区找工作、跟学校合作等办法把人给找齐;还要建立“线下教+线上学”的常态化培训体系,推着大家去考证、职业化发展。在规矩上,鼓励行业协会或者企业定一些比国家标准还高的企业标准、团体标准;赶紧把居家养老的服务规范通则给弄出来。 在政策支持上,只要家政公司开养老院符合条件就给补贴;支持他们去修修老房子、接养老的项目;还要试着把人社、商务、民政这些部门的标准打通,让培训和评价能接上茬。 值得一说的是,今年北京要推出不少于10套那种便宜实惠的“家政+养老”服务套餐。这套东西应该就是照着老人日常需要啥来设计的。通过家政公司跟养老驿站或者服务中心合作,做成标准化、模块化的样子让大家选,这样既能省钱又能让人更容易用上。 同时本市还支持家政公司进专业养老服务商库里头,一起搞“区域中心+驿站+服务商”这种协同的服务网络。 长远看,“家政+养老”合体不光能帮现在缓解压力,也是产业升级的新路子。 引导家政公司去做养老的生意、支持养老院引进家政资源,能把一批既会照顾人又懂其他服务的队伍给培养出来。 这样就能形成一套从培训到服务再到评价和政策支持的完整链条。 而且这种套餐的推广和标准化建设也能给以后的模式积累经验,帮咱们应对更老的社会。 养老关系到咱们的日子和社会稳不稳当。 把家政和养老深度融合,既是创新服务的探索,也是构建那个居家、社区、机构都得有的养老体系的重要一环。 以后在实践中怎么把政策接上头、质量管严、从业人员的认同感提起来,还得靠政府、企业和社会大家一块儿使劲。 只有不断织密服务的网、提升服务的温度,才能让更多老人过得安心舒心,把城市的民生温度和治理效能给实实在在提上去。