近日，在安徽省芜湖市南陵县家发镇联三村，一场融合年货市集、非遗展示、龙灯巡游的文旅活动热闹启幕。
返乡青年展示板石岭茶干等特色农产品，95后青年现场演绎陶艺、剪纸技艺，各类特色活动由青年主导策划。
这场活动的组织者正是家发镇乡村CEO团队，他们用专业的运营手段，让这个曾经沉寂的山村重新焕发生机。
家发镇因纪念抗美援朝英雄李家发烈士而得名，拥有丰富的生态资源、红色文化底蕴、农田景观和闲置农房等资源禀赋。
然而长期以来，这些资源缺乏统一规划引导和专业化运营手段，乡村运营等专业力量严重匮乏，导致资源优势未能有效转化为发展动力。
村庄人气不足，产业项目缺乏，文化内涵注入不足，成为制约乡村发展的主要瓶颈。
为破解这一难题，南陵县创新推行乡村CEO制度。
2024年以来，该县面向镇事业单位工作人员、村两委干部、村级后备干部、镇村聘用人员和社会人员等多个层面招募乡村CEO培育对象。
县里聘请专业人士组成评委组，按照"基础能力加经营能力"的指标体系，择优选拔出20名乡村CEO培育对象。
同年4月，家发镇率先在安徽省实践乡村CEO团队运营乡村模式，与浙江专业机构合作，组建芜湖千村运营产业投资有限公司，成立安徽首个乡村CEO实践基地，实现资金人才、乡村资源、产业项目的精准对接。
家发镇乡村CEO团队由9人组成，平均年龄31岁，涵盖财务、策划、行政、设计、宣传等专业岗位。
这支年轻的专业团队成为乡村运营的核心力量。
团队骨干何彦俊曾在澳大利亚留学，毕业后毅然选择回到家乡。
他擅长策划各类活动，一年来与小伙伴系统梳理联三村山水资源、古村文化、民俗传统等要素，策划了板石岭千年丹桂艺术集市、汉服集体婚礼、大学生音乐会、稻田音乐会等系列活动。
他制作的手绘地图和招商推介书成为吸引投资者的有力工具，牵头成立的青年共创理事会为镇上青春小店进行产品推介。
去年夏天，他策划的红色研学活动在李家发烈士纪念馆举行，学生在学习红色知识的同时进行扎染和竹编体验，完成任务可获取"英雄卡片"。
该活动在7至9月期间接待青少年4000人次，有效激活了红色文化资源。
95后刘薇兼任滨玉村、联三村乡村CEO，具有企业市场营销和自媒体工作经验。
她通过深入调研发现，村庄缺少人气和经营项目，文化内涵注入不足。
乡村CEO团队以板石岭"千年丹桂、万亩竹海"的特色入手，精心打造了"板石岭上"镇域公共品牌。
刘薇利用自媒体优势，制作招募新村民的短视频，配以水库、山岭、格桑花开等唯美画面，逐渐形成了每天数百条留言咨询的热度。
自媒体博主俞传华看到视频后前来考察，很快签订入驻合同，并通过拍摄村房改造视频、进行陶瓷制作直播等方式为村里引流。
这一创新模式取得显著成效。
2024年以来，家发镇启动"百名新村民"招募计划，目前已有茶艺体验、瓷器非遗制作等21家新消费业态小店入驻，50余栋闲置农房被盘活。
林渡面包窑、各类创意小店等新业态不断涌现，村里到处是正在兴建的项目，呈现出一片红火景象。
来自浙江的餐饮企业家前来考察，计划落户小吃店等业态。
2025年，家发镇乡村CEO参与运营的村集体经济收入达220万元，同比增长60%以上，经济效益显著提升。
与此同时，南陵县还发布了美好生活主理人培育计划，计划用5年时间培育100名乡村经营型人才。
这一计划将进一步扩大乡村CEO制度的覆盖面，为更多乡村输送专业运营人才，推动乡村产业升级和文化振兴。
乡村振兴既要“建设”，更要“经营”。
从家发镇的实践看，让懂市场、会组织、能落地的青年走到台前，把资源变产品、把活动变业态、把流量变留量，是激活沉寂山村的重要路径。
未来，唯有在制度保障、人才供给与产业培育上持续发力，才能让乡村热闹不止于节庆，让增收不止于一时，让更多人愿意来、留得下、发展好。