做用户运营其实就是个拉新、留存、促活的循环活儿,核心是把人摆在第一位。

做用户运营其实就是个拉新、留存、促活的循环活儿,核心是把人摆在第一位。先别急着搞活动,得先把“谁是我的人”、“他们为什么来”、“来了还想不想走”这几个灵魂拷问想清楚,然后围绕着答案制定规则、把控执行,让产品跟用户之间形成一种良性的长期互动。说白了就是以用户为中心,把每一次互动都变成留住他们的理由。 动手之前先得弄清楚三件事:用户是谁?新产品最早的那批人可能得靠招募;等产品成熟了,流量入口就多了,像扫码口碑裂变、微博微信投放这些渠道都得测测看。另外,用户画像也很关键,把性格、年龄、充值额度这些数据做成一张张标签表,就能把用户精准分类,运营资源才能精准投放,别瞎撒胡椒面。 接下来分三步走把闭环做出来:拉新不是人越多越好,得又准又便宜。搞个话题炒作或者投点广告(比如SEM),让UGC自己跑起来;站内搞点首单减免、拼团砍价这种活动也是快速起量的杠杆;还可以跟别的App合作一键登录,降低门槛的同时还得防着人家薅完羊毛就走。 留住了新用户,接下来就得想办法让他们变成老用户。每天打开App看到点有用又有趣的内容,才能养成习惯;活动也得分阶段给甜头,别让用户一下子就玩腻了;弄个会员体系给高价值用户点特权服务;社区里的运营最好人格化一点,让冷冰冰的产品也有温度,用户才会把这里当成自己的自留地。 最后还得让这些老面孔天天上线。给7天没登录的用户发个红包或者优惠券把他们叫回来;做点签到、打卡这种任务激励;搞个微信群QQ群让活跃用户变成自来水军维护氛围;像淘宝的淘金币这种设计合理的机制,用户自己就会帮你做二次裂变。