8月19日，丰城市尚庄煤矿井下突然出现瓦斯超限，警报立刻响起。丰城市应急管理局还有江西煤监局赣中监察分局快速联合行动，开展“六清”行动，给涉事人员开了个集中约谈会。这次现场，“管理不到位、措施不落地、部门缺沟通”成为大家讨论的重点。这个约谈会里，煤矿方的四位负责人轮流说了情况。安全矿长、总工程师、通风科科长还有通风队长都承认，事故发生前半个月，工作面就已经有跨帮漏顶了。班组长也在调度会上提过意见，但因为部门协调不畅没解决。瓦斯超限只是让事情更严重。这个事故暴露了三个问题：现场管理存在空缺，班组长没及时上报隐患；安全措施停留在纸上没落实；部门之间信息不通畅。针对这些问题，会议制定了三条整改措施：态度归零，承认错误再谈生产；能力归零，三个月内完成系统升级；意识归零，推行“隐患红黄牌”制度。这次约谈之后，反思还在继续。业内人士觉得“六清”行动主要是为了消灭隐患，而不是事后追责。只有让每个环节和岗位都承担责任，才能保证矿工的生命安全不受威胁。