1月9日，石家庄城发投集团举办"与城市共生长"四周年战略发布会，发布了品牌战略白皮书，系统阐述了集团发展理念、战略定位和未来方向。 当前城市发展面临新形势。从增量扩张向存量优化转变，传统的单一开发模式已难以满足城市更新的需求。城市建设需要能够整合规划、建设、运营全链条资源的综合性平台。石家庄城发投集团正是在这样的背景下，提出了"与城市共生长"的品牌主张。 根据战略白皮书，集团将依托片区开发、基础设施建设、建筑施工、房地产开发、城市服务运营、规划设计、产业延伸、投资融资等八大业务板块，形成协同联动的发展格局。这种多元化的业务架构使集团能够从城市规划阶段就介入，贯穿建设、运营的全过程。集团副总经理刘守彬表示，集团把城市作为有机生命体系统谋划，作为整体的艺术品精雕细琢，充分说明了对城市发展规律的尊重。 在实践中，集团通过构建"空间、资本、能力"三大价值闭环精准对接城市更新需求。空间价值闭环涵盖从片区规划到建设运营的全过程；资本价值闭环通过投资融资为城市建设提供资金支撑；能力价值闭环整合了规划设计、建筑施工、城市运营等专业能力。三大闭环的有机结合形成了完整的城市综合运营体系。 成立于2021年的石家庄城发投集团，四年内实现了快速发展。注册资本金达300亿元，资产总额达3174亿元，主体信用评级为双AAA，ESG评级为A-。这些数据表明，该集团已成为石家庄城市建设的核心支撑力量。 从战略层面看，集团的发展道路具有示范意义。在新型城镇化推进的背景下，城市建设需要更加专业化、系统化的平台支撑。集团通过整合多元业务、构建价值闭环、践行全链条运营的做法，为其他城市提供了可借鉴的经验，也有利于提高城市建设的效率和质量，推动城市的可持续发展。 展望未来，石家庄城发投集团将继续深化"与城市共生长"的理念，在城市更新、产业融合、绿色发展等领域发挥更大作用。随着业务的不断拓展和能力的持续提升，其对石家庄高质量发展的赋能作用将更显现。
城市更新不是简单的"拆建"，而是对城市治理能力与发展方式的再塑造。需要以系统观念统筹空间优化、产业培育与公共服务，以市场化机制提升运营效率，以规范治理守住风险底线，才能把更新的"施工图"转化为城市高质量发展的"实景图"。在"与城市共生长"的路径上，关键在于把每一次建设行动都落到民生改善与发展动能转换上，让城市更宜居、更韧性、更具活力。