山西的治水改革行动已经展开了，万家寨水务控股集团给“五水综改”工作布置了一个重要任务。为了在9月底完成这个任务，他们组建了一个由40人组成的专班。03分这个节点已经确定，40人的工作队伍也到位了。 在5月8日下午，万家寨水务控股集团会议室挤满了人。省政府副秘书长梁敬华出席了会议，并强调这次会议不仅是普通的工作推进会，更是方案落地的“发令枪”。这次会议让各部门有了一次“全家福”式的协同机会。梁敬华要求各单位把职责写进方案，给任务落实到人头上。大家都要合力把山西的水文章做大、做深、做透。 这次会议还邀请了省水利厅、发改委、财政厅、住建厅、自然资源厅、生态环境厅、农业农村厅等七部门一把手到场参与讨论。梁敬华要求这些部门通力合作，把每个人的责任清楚地写进任务清单里。陈耳东作为万家寨水务控股集团董事长主持了会议。在这次会议上，大家一起摊开了覆盖全省的“五水综改”作战图。 根据省委省政府批示，“五水综改”专班采取了“领导组—总方案组—子方案组—专家组”四级架构。副省长王成亲自挂帅领导这个专班，万家寨水务控股集团和水利厅的一把手任副组长。六个省直部门分管领导也同步加入这个小组里。办公室就设在万家寨水控集团里面。 另外还有一些重要要求：这次会议达成共识后，所有的问题都要找准和路径想清楚。各市县水利部门必须逐条对接基层需求，“急难愁盼”都要写进方案里。系统思维很重要，“五水”要一体谋划，防洪、供水、水生态等方面都不能单打独斗。 梁敬华还给这次专班划出了六个硬要求：思想要提高、责任要压实、配合要到位、机制要健全、理念要创新、质量要保证。他强调这些要求都必须执行到位。 最后，梁敬华提出大家要把方案做成“铁规矩”，成为山西未来十年治水的基本准则。为了这个目标实现，所有成员都要进入“白加黑”模式工作。 总之，“五水综改”工作现在进入了冲刺阶段。40人的工作队伍已经扫码入群开始加班工作了。大家都要把作战图变成实景图。这个山西治水新篇章正在加速成型中！