3月20日这天，北元集团党委书记、董事长史彦勇带着刘建国等几位高层，一块儿深入一线搞了个春季综合安全检查，还有对重大事故隐患的排查。史彦勇一行先去了化工分公司，看了PVC装置里的氯乙烯储存区和乙炔气柜这些重点部位。他们主要查的是日常运作、管控措施，还有应急处置落实得咋样。史彦勇发话了，叫大家伙儿按中央、省委、陕煤集团还有公司的要求办，脑子里得绷着根“预防大事故”的弦，把每个环节的责任都扛起来，别让隐患留下祸根。他还给大伙儿提了四点要求：排查出的问题要按“五定”原则改到位；不仅要盯紧高危环节，停产装置也要管着；制度必须落地；排查机制要融入生产全程。 另一边，刘建国领着班子成员去了水泥有限公司。他们在烧成二装置的电石渣六连体库、煤粉制备系统，烧成一装置的回转窑还有制成装置的水泥库里转了一圈，重点查了六连体库的红区管控、乙炔指标还有检修作业这一块。刘建国强调必须守着“乙炔浓度超标就是事故”的原则，现场风险得控得住。他对各单位也提出了要求：排查工作要坚持问题导向；搞全员警示教育；把区域和专业的责任层层压实。 这次检查是由北元集团党委牵头组织的。参加这次活动的除了史彦勇、刘建国，还有副总经理徐生智和王奋中，以及一些负责安全的工作人员。他们一共分成了两组人。一组去的是化工分公司和锦源分公司；另一组去的是水泥有限公司。 锦源分公司在这次检查中也被纳入了范围。陕煤集团和陕西化工集团的相关要求在这次活动中都得到了贯彻落实。北元集团党委对这次行动非常重视。 3月20日这个日子对于这次活动来说非常关键。刘建国在水泥有限公司查看了烧成二装置、烧成一装置和制成装置的具体情况。史彦勇在化工分公司着重了解了氯乙烯储存区和乙炔气柜的状况。王奋中和徐生智也分别跟随史彦勇和刘建国进行了走访调研。 北元集团的安全管理工作在这次行动中接受了一次全面的检验。这次行动不仅针对企业的生产现场进行了细致检查，还对各级管理人员的职责落实情况进行了评估。 这次行动旨在消除春季这个事故多发季节里的各类安全隐患。通过这次检查，企业的安全防线得到了进一步加固。陕西化工集团的相关措施也在这次行动中得到了严格执行。 王奋中参与了化工分公司和水泥有限公司的实地查看工作。徐生智则全程陪同史彦勇走访了化工分公司和锦源分公司的生产区域。 此次行动是由北元集团党委直接领导和组织实施的一项重要工作安排。3月20日这个时间点被选为了本次活动的开展日期。 水泥有限公司的烧成一装置回转窑和制成装置水泥库也是这次检查的重要对象之一。锦源分公司的安全状况同样被纳入了此次排查的范畴之内。 徐生智作为副总经理参与了分组行动并对相关场所进行了实地指导检查工作。王奋中也在副总经理的位置上对北元集团的安全管理事务提供了支持与协助。 刘建国在水泥有限公司重点关注了煤粉制备系统和检修作业的安全管控措施落实情况。史彦勇在化工分公司重点关注了氯乙烯储存区和乙炔气柜的日常运作情况。 史彦勇对安全生产工作提出了要牢固树立“预防大事故”的思维并切实履行各项安全防范责任的要求。刘建国对各单位提出了要认真落实春季综合安全检查并坚持问题导向的工作要求。 北元集团党委通过这次活动向全体干部职工传达了安全生产的重要性并对各级管理人员提出了明确要求。陕煤集团对北元集团的安全生产工作提出了具体指导意见并要求严格执行相关管理规定。 刘建国在水泥有限公司强调要严格执行“乙炔浓度超标就是事故”的原则并不断提升作业人员业务能力确保风险受控安全可控。史彦勇在化工分公司强调各级管理人员要严格执行中央省委陕煤集团以及公司关于重大危险源的各项管理要求并切实履行各项安全防范责任坚决防止各类事故发生。 这次行动展示了北元集团在安全生产管理方面的决心和力度同时也检验了各级管理人员对安全生产工作的重视程度和执行力度为企业的长远发展奠定了坚实的基础。