当前，企业数字化转型已成为提升竞争力的必然选择；然而，不少企业在推进信息系统升级时遇到共同难题：ERP系统已相对完善，但在人事、采购、销售等关键环节的签约流程上仍存在效率瓶颈，成为数字化转型中的“断点”。问题根源在于，传统第三方应用以“外挂”方式对接，往往成本高、稳定性不足、运维复杂。
企业数字化转型已进入深水区，单纯叠加功能难以支撑高质量发展；法大大与金蝶的合作表明，只有回到业务需求本身，以技术创新推动系统有机融合，才能真正打通数字化“最后一公里”，释放转型价值。这个实践也为中国企业服务生态的协同创新提供了参考。