大家好，我是马宏彬，现在在北京，正在参加中国跟巴西的商业研讨会。我先介绍一下快手吧，这是一家成立于2011年的中国公司，现在国内有超过7.36亿月活用户。我们一直在国际化，现在重点放在了东南亚和拉美市场，尤其是巴西。我们的目标是让每个人都能在这个平台上发光。 我觉得企业要想在海外发展好，得扎根当地。就拿巴西来说吧，我们组建了本地团队，支持文化活动，还优化了网络环境，让大家用得更舒服。现在的数据挺不错，快手在巴西已经是用户使用时长第六名了，月活用户有6000万，大家平均每天在平台上花75分钟。我们为什么能做到这一点呢？因为我们扎根得深，调试快、决策快，资源调动也多。 除了内容分享，快手在巴西还构建了一个数字生态系统。我们帮超过100万的巴西创作者赚到了钱。比如足球教练通过视频找学生，连亚马逊雨林里捕鱼的人都有了忠实观众。这种模式是怎么成功的呢？主要是因为我们用了中国验证过的商业模式——智能算法来精准匹配供需关系。 中国互联网企业出海就像一条数字丝绸之路，核心是连接创作者和消费者。在这个平台上，大家不仅能看视频，还能做电商、求职、卖房。虽然单个规模小，但百万用户的力量加起来就很强大了。再加上巴西政府的友好政策支持，我们在当地的发展就更顺利了。 卢拉总统访华后，中巴合作加深了，巴西数字经济潜力巨大。特别是电商这块儿，虽然物流成本比中国高10倍，但每年以15%到30%的速度在下降。我们成熟的经验能给当地带来新动力。 说到2025年的愿景吧，我就借用巴西电影《我仍在此》来表达决心：不管团队怎么变，我们都会坚持下去。最希望海外用户记住什么？那就是这是一个属于普通人的舞台，每个人都能展现自我。我们的理念叫Make Everyone Shine（让每个人发光），这也是我们出海的核心价值。