宁波慈城获评国家级民族团结进步示范单位 千年古城以文化融情激活民族团结新动能

问题——多民族聚居地区如何在现代化进程中实现“人心凝聚、治理高效、发展共享”,既增进文化认同,又提升民生福祉,是基层民族工作面临的现实课题。

慈城镇常住人口12万多,聚居37个民族,少数民族群众近7000人。

人口结构多元带来交流互鉴的空间,也对公共服务均等化、社区治理精细化、社会融入便利化提出更高要求。

如何把“多元”转化为“合力”,让各族群众在家门口获得稳定的归属感与发展机会,成为慈城推进民族团结进步创建的着力点。

原因——慈城的探索,既有深厚历史文化积淀的支撑,也源于制度化推进的治理思路。

一方面,千年古城沉淀的“慈孝、耕读、药商、建筑”等文化谱系,为开展面向各族群众的共同文化体验提供了天然载体。

另一方面,当地把民族团结进步创建纳入全镇发展规划,强化党对民族工作的全面领导,形成“党委统筹、部门联动、村社落实、网格响应”的工作格局,通过清晰的责任链条和常态化机制,推动各项举措从活动型向制度型转变。

与此同时,随着长三角人员流动加速,青少年跨区域研学、青年就业创业等需求增长,也倒逼基层以更开放的方式搭建交流平台、完善服务供给。

影响——以文化铸魂,夯实团结根基。

慈城以“石榴红”文化阵地集群为牵引,建设“慈里学堂”“石榴红书屋”等公共空间,常态化开展经典诵读、艺术展演、非遗体验等活动,让各族群众在共同参与中增强情感联结。

土家族山歌、苗族刺绣与本地非遗技艺在同台交流中相互映照,既丰富了基层文化生活,也以润物无声的方式增进对中华文化的认同。

对许多新来到慈城生活、就业的少数民族群众而言,这些身边可达的文化空间和活动机制,缩短了“融入距离”,提升了社区认同与邻里互信。

影响——以品牌赋能,架起共融桥梁。

慈城聚焦青少年群体,实施“石榴籽”培育计划,联动社会力量研发多类非遗课程,面向长三角学校开展研修实践,推动“体验式学习”成为促进交往交流交融的重要抓手。

围绕就业与发展需求,当地搭建就业创业平台,通过普法服务、就业课堂等载体,引导企业吸纳各族青年职工,提升“进得来、留得住、融得进、过得好”的综合承载能力。

对于基层治理而言,这类平台型措施不仅解决“有没有活动”的问题,更回应了“能不能长期发展”的问题,把民族团结进步创建与民生改善、人才集聚、产业发展连接起来。

影响——以文旅融合,激活发展动能。

近年来,慈城古县城文旅热度提升,特色街区与节庆活动串联起非遗展示、传统技艺体验与城市消费场景,让各族游客在沉浸式体验中感知共同文化记忆。

非遗馆等载体汇集多地非遗项目,既拓展了文化传播渠道,也带动相关产品销售与就业岗位增长。

与此同时,山海协作与校地合作持续深化,通过共建产业中心、电商基地和志愿服务品牌,为乡村振兴注入新动能,形成“文化引流—消费转化—产业增收—就业稳定”的链条效应。

文旅带来的不仅是客流和收入,更重要的是在更大范围内搭建了交流互鉴的公共场域。

对策——从慈城的路径看,民族团结进步创建取得实效,关键在于把“共同体意识”转化为可触可感的公共服务和发展成果。

一是坚持以中华优秀传统文化为纽带,打造常态化、可参与、可持续的公共文化供给体系,让文化活动从“节庆式热闹”走向“日常性融入”。

二是以阵地建设和品牌项目为抓手,扩大青少年和青年群体覆盖面,通过研学实践、志愿服务、非遗课程等方式增强交往交流交融的频次和质量。

三是以就业创业为切入口,把企业用工、技能培训、法律服务等融为一体,推动各族群众共享发展机遇。

四是以文旅融合为平台,把文化传承、消费场景、产业协作统筹起来,在带动增收的同时提升文化传播力和社会凝聚力。

五是以基层治理现代化为保障,将创建工作嵌入网格化管理和公共服务体系,形成可量化、可评估、可迭代的工作闭环。

前景——入选国家级示范单位,是对慈城探索实践的肯定,更意味着更高标准的再出发。

面向未来,随着区域一体化发展推进、人口流动持续扩大,基层民族工作将更需要制度化供给、数字化支撑和精准化服务。

慈城若能继续以文化为桥、以民生为本,在公共文化服务、就业创业支持、社区治理协同、文旅产业升级等方面持续完善,并将有效做法固化为标准流程、可推广模板,有望为同类地区提供更加成熟的“可复制经验”,在更广范围内发挥示范带动作用。

从千年古城到现代示范,慈城的探索证明:民族团结不是抽象口号,而是体现在共同创造美好生活的具体实践中。

在推进中国式现代化的新征程上,这种以文化为纽带、以发展促融合的"慈城路径",为构建中华民族共有精神家园提供了富有启示的实践样本。

正如当地群众所说:"我们像石榴籽一样抱成团,日子才能越过越甜。

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