复星集团党委还有拉扎斯网络科技公司党委这次入选全国典型案例，这事儿挺能说明问题。普陀区这边在创新党建这块下了功夫，主要是想让党组织更好地嵌入那些新经济组织里，好把区域发展推上去。以前那种老办法对付不了现在的新兴领域，像平台经济、楼宇经济这些地方，党组织怎么在里面起作用？普陀区想了个系统性的招儿。 他们一方面主动找沿沪宁产业创新带的项目合作，把资源往重点楼宇和园区里送；另一方面搭建了数字化平台，通过典型项目来增强党组织的凝聚力。这次亮相的那个楼宇党建数智机器人就是个好例子。这玩意儿集成了政策咨询、活动组织啥的功能，给企业和党员提供全天候的服务。以前信息不通畅、服务零碎的毛病这下全给治了。 说到底，这是把党建跟数字化转型结合起来的长远布局。普陀区是想用技术手段让组织更高效，实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”的转变。这种模式的成效其实就体现在怎么推动发展、服务社会上。复星集团那边是通过党建带动产业链协同创新，拉扎斯公司则是利用党建来保障骑手的服务。两家企业一个代表传统产业转型，一个是互联网新业态，共同点都是把党的政治优势变成了企业的发展动力。 现在新兴领域的党建还面临不少问题，像组织覆盖不够匀、工作载体太单一这些。接下来还得加强顶层设计，让党建跟业务更深层次地融合。未来还是得服务发展为导向，把跨部门协同机制弄好，鼓励更多社会力量一起参与进来。同时还得把数智平台的场景拓得更宽、数据用得更活才行。 总的来说，党的建设始终是推动经济社会发展的重要保障。普陀区的实践告诉我们，只有紧跟时代步伐、创新工作方法，党建才能在新领域新群体中扎下根去。面向“十五五”，怎么用党建凝聚共识、用服务赋能发展？这还得在制度设计、技术应用和人才培育上多琢磨琢磨。只有坚持问题导向、实效为先，才能在变革中筑牢执政根基，在创新中汇聚前行的力量。