家里用的东西以前只是功能差不多，现在大家更喜欢有科技含量、质量高的东西。不过现在的个护行业，核心材料老是没大进步，好东西变成商品太难。北京化工大学的老师觉得，得把实验室的东西变成市场上能用的东西，这就是这个中心的任务。他们打算和企业联手，让更多有知识产权的成果变成实实在在的产品。 中国的高校以前老是单打独斗，现在政策鼓励大家和企业抱成团搞创新。北京化工大学这次和成都家中丰悦科技有限公司合作搞研发中心，就是照着国家的创新驱动战略走的。这种合作方式给别的学校也提供了个样板。 这个研发中心不单单盯着现在的需求，还盯着未来的技术布局。虽然现在先从银离子消毒技术开始合作，这东西因为安全又环保，在家里很有用。但以后他们还想开发清洁、环境护理甚至健康监测的东西。 中心里大家分工明确：企业掏钱买设备、给资金支持，学校出人才、管实验室攻关核心技术。这种形式的好处是学校还能保持科研独立性，又能直接跟着市场转。 成都家中丰悦科技有限公司就负责盯着市场方向和怎么变成产品；北京化工大学那边就用自己化学工程、材料科学这些方面的资源来搞研发。大家都觉得这是产学研融合的一次好尝试。 以前的合作还比较单一，这次直接做成一个平台了。以后不光搞消毒产品，还要覆盖全链条的家庭健康管理技术体系。这既是个新台阶，也是个新起点。 最近揭牌的“家庭个护科技产品校企联合研发中心”就是个例子。它的建立说明北京化工大学和这家公司合作了很长时间，也是对咱们国家个护健康领域产学研模式的一次探索。