时间追溯到2014年，上港集团接手了上海东亚俱乐部。在那之前，徐根宝就一直强调要把青训的根基扎牢。上海海港俱乐部的前身上海东亚俱乐部创立时，徐根宝就在崇明基地搞起了系统化的人才培养。张琳芃、武磊、颜骏凌这些从崇明出来的球员，后来都成了海港队的核心力量。2021年，俱乐部顺应中国足协中性名改革的要求，把名字改成了“上海海港”，这样做也是为了让球迷更有归属感。 从2014年到2021年，俱乐部一直在用专业训练和资本支撑这两种方式一起推动发展。这种战略定力让俱乐部有了底气。在这次更名为上海海港后，俱乐部还举办了二十周年纪念活动，邀请了81岁的徐根宝和两百多名球迷一起回顾往事。这让“饮水思源”的情感联结变得更牢固了。在俱乐部的长期努力下，“赢球爱，输球也爱”的球迷文化也慢慢形成了。 现在中国足球正处在一个关键时期，海港俱乐部的例子给我们很多启示。职业化不光是市场机制和竞技水平的提升，还得看能不能坚持价值理念和社会责任。未来俱乐部要继续搞好青训科学化建设，还要把足球文化融进城市生活里。从宏观角度看，中国职业体育的长远发展需要更多人耐心地去耕耘十年、二十年。 在过去二十多年里，崇明基地就像一个苗圃一样培育着中国足球的幼苗。从那里走出来的球员们在中超赛场上取得了丰硕的成果。上海海港俱乐部的故事不仅仅是关于比赛输赢的事情，更是体育精神传承和城市文化积淀的生动体现。当球迷和球员一起坚守初心的时候，当青训的火种照亮前路的时候，中国足球才能在稳固的基础上迎来真正可持续的春天。虽然这条路还很长，但每一步走得扎实都在为未来积蓄力量。