问题——企业“招工难”与劳动者“就业难”并存，结构性矛盾仍需破解。
随着产业转型和项目落地加速，用工需求呈现阶段性集中、岗位类型多元等特点，一些企业在用工旺季面临补员压力；与此同时，返乡人员、高校毕业生、灵活就业群体对岗位信息获取、职业技能匹配和就业服务可及性提出更高要求。
如何在稳增长与稳就业协同推进中，提升人力资源配置效率，成为当前稳企业、稳岗位的关键环节。
原因——供需两端信息不对称与技能适配度不足是主要制约。
部分岗位对技能、经验或工作方式有明确要求，而求职者的专业技能、职业预期与岗位需求之间存在差距；同时，线下招聘在覆盖面与即时性方面存在局限，企业用工需求变化快、求职群体流动性强，迫切需要更加精准、持续、可追踪的公共就业服务体系予以支撑。
影响——用工保障水平直接关系企业产能释放与产业链稳定。
用工不足可能导致订单交付、项目建设、服务供给等环节承压，进而影响企业经营预期与投资信心；反过来，就业渠道不畅、技能供给不足，也会影响劳动者收入与就业稳定性。
把用工服务做实做细，有利于提升企业运行效率，促进重点群体更充分就业，并为区域经济“强工兴产、转型发展”提供基础支撑。
对策——以工程化推进、数字化赋能、专业化服务形成“组合拳”。
在峄城区政府新闻办举行的“服务企业年”打造“峄企成长”服务品牌新闻发布会上，峄城区人力资源和社会保障局公共就业和人才服务中心相关负责人介绍，将用工保障作为企业发展的基础性工作，按照有关部署要求，围绕企业全周期用工需求完善服务体系。
一是以“榴枣归乡来峄”工程为牵引，强化供需两端精准对接。
通过深入摸排岗位需求与劳动力供给，常态化对接重点企业，动态更新用工清单；同时建立返乡人员、高校毕业生等重点群体台账，推动人岗精准匹配，提升对接效率与成功率。
二是以政策与服务协同发力，提升就业服务可及性与温度。
围绕就业创业补贴、就业见习等政策落实，完善基层服务网络，依托128个“暖心小站”等服务阵地，延伸公共就业服务触角，提升群众办事便利度和企业获得感。
三是以专业机构引入提升市场化服务能力。
通过招引优质人力资源服务机构，补齐企业招聘、用工管理、人才甄选等环节的专业短板，促进企业稳工与群众稳岗相互促进。
四是以平台化建设提升信息撮合效率。
依托智慧就业平台持续扩容提效，“枣工快递”新版小程序上线以来，已吸引233家企业和个体工商户入驻、发布岗位近1300个，用工满意度达100%。
下一步将进一步加强宣传推广，为重点企业配备“一对一”用工服务专员，动态摸排用工需求，按企定制人力资源解决方案，推动服务从“被动响应”向“主动跟进”转变，并通过“直播带岗”等形式拓展岗位触达范围，促进重点群体就业与零工经济规范发展。
五是以招聘与培训“双驱动”增强供给适配度。
围绕全区产业需求，峄城区今年计划举办专场招聘、“直播带岗”等活动不少于20场；同步推进“技能照亮前程”培训行动，重点组织互联网营销师、养老护理员等紧缺工种培训，全年力争完成技能培训2000人次以上，并同步做好企业职工岗位培训，提升在岗技能水平与岗位稳定性。
前景——从“稳岗位”走向“提质量”，以更高效的用工服务体系支撑高质量发展。
随着数字化平台持续完善、公共服务与市场化服务协同增强、技能培训与产业需求更紧密衔接，峄城区用工保障将从解决“有没有人”进一步转向提升“人岗是否更匹配、就业是否更稳定、人才是否可持续”。
在“服务企业年”带动下，相关举措有望形成可复制的服务流程和工作机制，为企业扩产增效、劳动者稳定就业提供更坚实支撑。
用工保障是企业发展的生命线,也是稳就业、惠民生的关键环节。
峄城区通过构建精准化、数字化、专业化的用工服务体系,既为企业解决了燃眉之急,也为劳动者拓宽了就业渠道,实现了企业发展与民生改善的良性互动。
这一实践启示我们,只有将政府服务、市场机制、技能提升有机结合,才能从根本上破解用工难题,为区域经济高质量发展注入持久动力。