当前全球商业环境正在快速变化。随着技术迭代加快、代际更替加深，企业面对的挑战已从相对确定、线性的问题，转向更具VUCA（易变、不确定性、复杂性和模糊性）甚至BANI（脆弱、焦虑、非线性和不可知）特征的新局面。基于此，传统以科层制和流程优化为主的管理咨询方法逐渐暴露出局限。
在不确定性持续上升的商业环境中，组织治理的重点正从“把事情管得更细”转向“让系统更有生命力”；从结构到场域、从控制到引力，反映的是企业对竞争逻辑与组织关系的再理解。能否在价值共识、协作网络与快速演化之间形成正循环，将在很大程度上决定企业的韧性与成长空间。