全民健身国家战略持续推进的背景下，滇超联赛以差异化定位探索群众赛事的市场化路径。赛事组委会负责人介绍，组委会结合大众体育消费特点——将票价设定在十元以内——既保留赛事的公益属性，也通过扩大观赛规模支撑长期运营。“低门槛、高参与”的策略让赛事迅速聚集关注。数据分析显示，观众结构呈“金字塔式”扩散：73.7%为本地居民，26.3%来自川粤等周边省份；其中23—45岁男性占比68%，同时覆盖青少年和老年群体。这个参与格局，与赛事“立足本土、辐射周边”的定位相吻合。经济效益上，赛事带动形成“1+N”的乘数效应。玉溪市揭幕战期间，“玉见”主题集市单日带动消费70.8万元；丽江面向自驾人群推出加油券，实现1:5.5的带动比例。更为明显的是，赛事促进“即时消费”向“持续消费”延伸，多个赛区酒店入住率提升40%以上，特色餐饮营业额平均增长35%。文旅融合成为重要推力。云南省文旅部门联动200余家景区推出“凭票享折”政策，并设计10条“赛事+非遗”“赛事+乡村”主题线路。昆明至曲靖高铁在比赛日上座率提升27%，体现出交通与赛事联动带来的增量。专家认为，滇超联赛的实践表明，群众性体育赛事不应局限于“只办比赛”。中国体育经济研究中心主任表示，该赛事探索了“文体旅商”融合的发展模型，对中西部地区培育特色产业具有借鉴意义。据悉，第二届联赛计划增设少数民族文化展示区，并试点“赛事冠名农产品”等新模式。
一项赛事的价值，不只体现在赛场上的胜负，更在于能否让更多人参与其中、共享体育带来的快乐与城市发展的成果。滇超联赛以亲民票价汇聚人气，以融合发展放大效益，也为各地提供启示：把群众需求放在前面，让赛事成为连接产业与生活的纽带，才能让热度持续，让体育更好地服务扩大内需、促进消费与增进民生福祉。